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“五個緊盯”提升煙葉收購管理水平。
緊盯煙葉收購現(xiàn)場管理。堅持對煙葉收購專業(yè)化分級、收購規(guī)范流程、倉儲調(diào)撥、安全紀律等收購工作的督查,確保煙葉收購現(xiàn)場安全、規(guī)范、有序。
緊盯
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收購調(diào)撥工作保駕護航。
第一駕是督查考核組。根據(jù)相關(guān)規(guī)章制度及考核辦法,對各縣營銷部及收購站點預(yù)檢收購、合同管理、勞動紀律、安全管理、服務(wù)煙農(nóng)等工作進行督查考核,對違紀
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和必要性,強化組織領(lǐng)導(dǎo),規(guī)范機構(gòu)設(shè)置,實施分類指導(dǎo),并建立專賣隊伍建設(shè)督查考核機制,強化督查落實。
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”理念貫穿始終,進一步轉(zhuǎn)變窗口人員工作作風(fēng);將用戶式體驗督查作為常態(tài)化督查機制,后續(xù)對行政審批辦理情況進行實地走訪、電話回訪,征求零售客戶意見
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進行量化,明確職責(zé)界限,切實把“基層減負年”要求落到實處。
此次發(fā)布的正面清單包括面向基層的督查檢查考核項目、表彰獎勵項目、一票否決項目、責(zé)任狀事項、審批事項、基層
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,以嚴格的工作紀律助推煙葉收購陽光運行。
該市自啟動煙葉收購工作以來,嚴格作風(fēng)紀律制度建設(shè),營造風(fēng)清氣正的煙葉收購氛圍。督查組巡回督查收購點是否遵守
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核心樣板烤煙種植地塊。為扎實開展優(yōu)化烤煙品種布局工作,縣煙草局成立專門督查組,嚴格烤煙種植品種督查工作,對宣傳不到位、檢查不到位和“三不政策”執(zhí)行不嚴
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督導(dǎo)組、各煙葉站點組成檢查考核組合作行動,采取隨機抽查和專項檢查考核相結(jié)合的方式,督查分級扎把進度和質(zhì)量,對專業(yè)化分級質(zhì)量較差的現(xiàn)場指導(dǎo)整改,直到
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進行,煙葉站全力抓好煙葉分級入戶指導(dǎo)培訓(xùn)工作。做到加強政策宣傳、加強技術(shù)培訓(xùn)、加強督查到位,把煙葉收購的政策、標準、價格等信息宣傳給煙農(nóng),到煙農(nóng)家中“面對面
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重點工作。這種遞進式工作推進方法,確保了年度各項工作壓茬推進,取得實效。
二是建立一套臺賬。綜合辦根據(jù)局長經(jīng)理辦會議確定的中心重點工作,編發(fā)督查督辦