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探索出了可供學(xué)習(xí)實(shí)踐的寶貴工作經(jīng)驗(yàn)：一是以煙葉收購(gòu)種植合同的真實(shí)性為突破口，以統(tǒng)一生產(chǎn)補(bǔ)貼為關(guān)鍵，以抓實(shí)源頭和流向?yàn)榉椒?#xff0c;以電子結(jié)算為手段
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，對(duì)有關(guān)聯(lián)的，立即并案?jìng)刹?#xff0c;找出“大網(wǎng)絡(luò)”來(lái)，以此作為破獲案件的突破口，提升專(zhuān)賣(mài)人員破獲網(wǎng)路案件的水平。
三、突出市場(chǎng)監(jiān)管，
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顧客的歡心，并時(shí)時(shí)關(guān)注顧客，這對(duì)于經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)，需要找到一個(gè)新的切入點(diǎn)和突破口。很多經(jīng)營(yíng)者或許都已經(jīng)忽略了這個(gè)環(huán)節(jié)，有的甚至都不以為然。
“延伸
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，在各單位、各部門(mén)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，不是有沒(méi)有的問(wèn)題，而是多和少、重和輕、深和淺的問(wèn)題。
三是要把集中解決“四風(fēng)”問(wèn)題作為突破口。集中解決“四風(fēng)”問(wèn)題是開(kāi)展群眾路線
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的溝通，共同探討卷煙品牌的發(fā)展，不要相互抱怨，要處處以服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)為出發(fā)點(diǎn)，尋找突破口。
三，加強(qiáng)煙草企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的過(guò)程管理
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提升科技項(xiàng)目監(jiān)管水平；八是要以成果管理為突破口，進(jìn)一步提升科技創(chuàng)新績(jī)效；九是要以核心人才培養(yǎng)為支撐，進(jìn)一步提升創(chuàng)新隊(duì)伍整體素質(zhì)；十
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企業(yè)實(shí)際，以制約本單位、本部門(mén)、本崗位發(fā)展的特殊矛盾為突破口，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，使全體黨員干部無(wú)論是工作作風(fēng)還是學(xué)風(fēng)等方面都要有明顯提升，服務(wù)意識(shí)有
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安全隱患的熟視無(wú)睹、不以為然，甚至不負(fù)責(zé)任地認(rèn)為沒(méi)有隱患了。
那么，如何打開(kāi)安全工作的新突破口呢，如何在安全工作中有所作為呢？美國(guó)愛(ài)德華茲空軍基地
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規(guī)模政策的出臺(tái)、收購(gòu)計(jì)劃調(diào)減等大趨勢(shì)，只有堅(jiān)持以?xún)?yōu)化結(jié)構(gòu)為主線、以提質(zhì)增效為核心、以大田面積落實(shí)為突破口，著力轉(zhuǎn)變煙葉生產(chǎn)方式，才能促進(jìn)宣威煙草的穩(wěn)步發(fā)展。二是
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實(shí)踐活動(dòng)的進(jìn)展情況。在第一批教育實(shí)踐活動(dòng)中，公司黨組以職工群眾反映比較集中的“四風(fēng)”突出問(wèn)題作為整改突破口，取得積極成效。通過(guò)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、推進(jìn)各項(xiàng)活動(dòng)有序開(kāi)展、嚴(yán)格督導(dǎo)檢查
