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了智能電網(wǎng)調(diào)度技術(shù)支持系統(tǒng)的基礎(chǔ)平臺(tái)和特高壓變電站自動(dòng)化系統(tǒng)，在電網(wǎng)安全控制與保護(hù)技術(shù)方面處于國際先進(jìn)水平，電網(wǎng)安全運(yùn)行管理能力和水平也逐年提升。
小煙卷兒：
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;農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施水平明顯提高，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效益明顯提高，農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入明顯提高，農(nóng)村生產(chǎn)發(fā)展能力明顯增強(qiáng)，農(nóng)民生產(chǎn)技術(shù)和管理能力得到增強(qiáng)，
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;取消專賣執(zhí)法資格，切實(shí)提高專賣執(zhí)法人員運(yùn)用法律解決實(shí)際問題的能力，為規(guī)范公正文明執(zhí)法提供有力保障。
應(yīng)以提高依法經(jīng)營、依法管理能力為重點(diǎn)，加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營
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技術(shù)的研究應(yīng)用，在提高產(chǎn)品均質(zhì)化和優(yōu)質(zhì)化水平上求突破。
二、立足成本控制，提升管理能力
控制成本也是打造優(yōu)秀卷煙廠的重要一環(huán)，也是建設(shè)資源節(jié)約型企業(yè)的有力
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管理人員的培訓(xùn)，使合作社的管理人員能掌握合作社運(yùn)作原理和具備較高的管理能力，熟知現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)相關(guān)知識(shí)和發(fā)展方向，懂得市場經(jīng)營管理。二是加大對各專業(yè)隊(duì)隊(duì)員
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對支付服務(wù)費(fèi)。
4.3加大培訓(xùn)，建立人才培養(yǎng)的長效機(jī)制
一是加大對合作社管理人員的培訓(xùn)，使合作社的管理人員能掌握合作社運(yùn)作原理和具備較高的管理能力，
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;這需要提升現(xiàn)代管理能力，讓“一號(hào)工程”發(fā)揮出作用，推進(jìn)行業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。
第四、加強(qiáng)規(guī)范管理，推進(jìn)信息化監(jiān)督制約體系的建立與完善。
規(guī)范管理是信息化
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和縱向交流，以此更好地優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，激發(fā)隊(duì)伍活力，調(diào)動(dòng)隊(duì)伍的工作積極性。
2.建立考核機(jī)制。績效考核工作是提升基層專賣管理能力的重要組成部分，
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;違章必究，先講后做。
突出能力建設(shè)，如何提高領(lǐng)導(dǎo)能力或管理能力是能力建設(shè)的關(guān)鍵，集中體現(xiàn)企業(yè)的指導(dǎo)思想，設(shè)定有一定挑戰(zhàn)性的目標(biāo)
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生中，充分挖掘能人。采取崗前培訓(xùn)、外出考察學(xué)習(xí)等多種方式培養(yǎng)人才，尊重和發(fā)揮能人在經(jīng)營決策、內(nèi)部管理、專業(yè)化服務(wù)的管理才干，引導(dǎo)選擇組織管理能力較強(qiáng)、熟悉煙葉
