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，探索設(shè)備運行效率再上新臺階的更多可能?；谶@一理念，卷包車間積極嘗試運用數(shù)字技術(shù)，為輪保工作揚起數(shù)智“風(fēng)帆”。——聚焦取數(shù)、用數(shù)能力提升，廣泛延伸
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。但今年在‘三化’建設(shè)下，學(xué)習(xí)形式更多樣、針對性更強，讓我對紀(jì)檢監(jiān)察創(chuàng)新理論有了更深刻理解，實踐能力也提升了?！奔o(jì)檢監(jiān)察科紀(jì)檢員戚藝說道。紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)因黨而生、為
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“主動鏈接”，生意的邊界便已悄然拓寬，這種拓展的背后是店面服務(wù)能力、運營能力的提升。這種轉(zhuǎn)變的核心，在于將“服務(wù)”從交易環(huán)節(jié)延伸到客戶的全生命周期。當(dāng)零售戶以
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局（營銷部）組織的零售戶素質(zhì)能力提升“高階工程”暨“小班制”培訓(xùn)會上，安雪作為典型代表進行現(xiàn)場經(jīng)驗分享。店里也常有慕名而來的同行學(xué)習(xí)取經(jīng)，安雪總是會
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，為員工建立數(shù)字化轉(zhuǎn)型“賽道”，大力推動全員數(shù)字化能力提升?！白畛蹰_展‘云創(chuàng)新’項目攻關(guān)是為了用數(shù)字化手段解決生產(chǎn)中的故障問題，如今它發(fā)展成為我們推動數(shù)字化
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專業(yè)素養(yǎng)與綜合能力的提升。圖為技術(shù)中心、工廠及設(shè)備生產(chǎn)廠家技術(shù)人員開展技術(shù)交流。工廠與技術(shù)中心搭建起高效的人才交流通道，雙方不定期互訪研討，分享質(zhì)量管理經(jīng)驗與成果
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。并將討論結(jié)果及時反饋給基層專賣人員，幫助他們解決實際工作中的難題，提升其分析問題和解決問題的能力。提升專賣隊伍應(yīng)知應(yīng)會水平是一項系統(tǒng)工程，需要從培訓(xùn)體系、考核
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，零售客戶完全可以借政策東風(fēng)實現(xiàn)自身經(jīng)營質(zhì)量的飛躍。經(jīng)營能力提升培訓(xùn)成為煙草零售客戶最直接的助力。專項行動方案強調(diào)"優(yōu)化消費環(huán)境"和"高質(zhì)量供給"
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國內(nèi)煙機行業(yè)首條“無人值守”智能產(chǎn)線，實現(xiàn)24小時連續(xù)生產(chǎn)，加工能力提升2.5倍、設(shè)備有效作業(yè)率翻倍，單班操作人員減少至1-2人，推動離散型制造
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、滿足、舒適感，真正踐行了以消費體驗為中心的品牌理念。越來越多的品牌關(guān)注科技賦能，行業(yè)整體科技實力正從量的積累邁向質(zhì)的飛躍，從點的突破邁向系統(tǒng)能力提升
