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之間的替代，推進(jìn)重點(diǎn)品牌的有效整合、共同發(fā)展和高、中、低檔卷煙的協(xié)調(diào)發(fā)展。三要加大品牌培育力度。強(qiáng)化工商協(xié)同營(yíng)銷工作，聯(lián)合工業(yè)企業(yè)共同做好重點(diǎn)品牌的培育工作，
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，切實(shí)提高兩個(gè)客戶（工業(yè)企業(yè)、卷煙零售戶）滿意度，打造客我“零距離”、工商“零邊界”，是我們最重要的職責(zé)。如何做好服務(wù)工作，
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的必然趨勢(shì)，也是湖南中煙這些年來(lái)重點(diǎn)探索和推進(jìn)的一項(xiàng)主要工作。管理信息化一方面要實(shí)現(xiàn)信息流通順暢，另一方面湖南中煙對(duì)主要業(yè)務(wù)流程實(shí)施了系統(tǒng)固化，如市場(chǎng)營(yíng)銷、工商
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，多部門監(jiān)管被民眾比喻為“九龍治水”，這樣的結(jié)果往往是“一龍不治”。以食品安全監(jiān)管為例，農(nóng)業(yè)、工商、衛(wèi)生、海關(guān)、質(zhì)檢、藥監(jiān)等七八個(gè)部門對(duì)食品安全負(fù)有主要監(jiān)管職責(zé)
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，向廣大零售戶宣傳“黃鶴樓（萬(wàn)年紅）”的品牌特征；選擇合適的時(shí)機(jī)積極開(kāi)展“黃鶴樓（萬(wàn)年紅）”的品牌宣傳推介會(huì)；工商
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;自有電腦上網(wǎng)率也達(dá)到了80%以上，但是絕大部分零售客戶僅限于簡(jiǎn)單的訂貨，上網(wǎng)玩游戲看新聞或者消磨時(shí)光。此外，還有的零售客戶按照工商局的統(tǒng)一要求配置了掃碼系統(tǒng)
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，緊緊圍繞“原料供應(yīng)基地化、煙葉品質(zhì)特色化、生產(chǎn)方式現(xiàn)代化”的要求，堅(jiān)持“工業(yè)主導(dǎo)、產(chǎn)區(qū)主體、科研主力”原則，不斷深化“工商研”合作機(jī)制，煙葉生產(chǎn)管理
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了新的市場(chǎng)機(jī)遇。
（3）借助工商協(xié)同營(yíng)銷平臺(tái)，對(duì)高端客戶、集團(tuán)消費(fèi)、四大場(chǎng)所、婚慶市場(chǎng)實(shí)行專人負(fù)責(zé)，持續(xù)跟進(jìn)，營(yíng)造全員銷售
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流通依然存在，這影響到卷煙市場(chǎng)健康發(fā)展。作為卷煙流通主體，煙草工商企業(yè)行為決定著卷煙流通是否合法？決定著卷煙市場(chǎng)是否符合市場(chǎng)預(yù)期？這需要加大
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，很多工商企業(yè)都針對(duì)青年員工開(kāi)展各種活動(dòng)，寄望青年托起煙草夢(mèng)。
具體說(shuō)來(lái)，工業(yè)層面，紅云紅河集團(tuán)召開(kāi)2013年多元化投資管理工作會(huì)議，以
