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杜絕無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)行為。張某和王某的店鋪在同一條街上。去年夏季，張某和王某同時(shí)代理了一款電子產(chǎn)品。由于經(jīng)營(yíng)不善，王某的生意出現(xiàn)了問(wèn)題，為了盡快收回資金，
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訂貨會(huì)進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng)。我片區(qū)就有一位零售客戶，看其周?chē)鷰准覍?zhuān)做煙酒生意的同行在大量進(jìn)貨，也眼紅著跟進(jìn)訂了上千箱（1000箱起步，訂少了代理商不干
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，讓“好客山東”和大“泰山”品牌建設(shè)相得益彰，發(fā)揮積極的促進(jìn)作用。三是開(kāi)通網(wǎng)上和線下活動(dòng)的營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)場(chǎng)，以“泰山”名義舉辦研討、聚會(huì)、個(gè)性活動(dòng)和現(xiàn)代理念豐富的專(zhuān)題話題
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”也曾經(jīng)是品質(zhì)低劣的代名詞。索尼公司的董事長(zhǎng)稻盛和夫?yàn)槿毡鞠此⒘诉@個(gè)惡名。當(dāng)年索尼要在美國(guó)落地，美國(guó)的代理商說(shuō)，不用索尼的品牌，換上美國(guó)的標(biāo)志，
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，他們還是最專(zhuān)業(yè)的一個(gè)群體。由于新品牌或者母公司與這些群體一般都會(huì)保持著較好的業(yè)務(wù)關(guān)系，有些客戶甚至就是你新品牌的經(jīng)銷(xiāo)商、代理商、合作商，他們對(duì)新品牌新產(chǎn)品的關(guān)注度
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，那就是需要店主仔細(xì)琢磨購(gòu)進(jìn)渠道。這位同行說(shuō)了，分析啥啊，現(xiàn)在只要你開(kāi)店?duì)I業(yè)，自然就會(huì)有那些上級(jí)批發(fā)商、代理商、配送商把你店面所需要銷(xiāo)售的商品給你送過(guò)來(lái)
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的商店以酒水代理為主，店里卷煙銷(xiāo)售靠賣(mài)酒帶動(dòng)。
參加了幾次卷煙營(yíng)銷(xiāo)技能培訓(xùn)后，李偉濤的態(tài)度發(fā)生了轉(zhuǎn)變：“以前顧客來(lái)買(mǎi)煙，人家要什么
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、卷煙工業(yè)企業(yè)、社會(huì)公眾、消費(fèi)者等眾多群體，煙草公司業(yè)務(wù)受理范圍既包括卷煙商品、代理商品（含煙用物資）等物資和卷煙、煙葉、煙機(jī)零配件等運(yùn)輸業(yè)務(wù)，
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，而且嚴(yán)重?cái)_亂了市場(chǎng)秩序，為其他零售同行的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了影響。去年中秋節(jié)，所在街道的孫某和王某兩家店鋪同時(shí)代理了一款月餅，剛開(kāi)始，兩人還
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因?yàn)樗麤](méi)有意識(shí)到生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變后帶來(lái)的不適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的共性問(wèn)題，即必須用現(xiàn)代理論來(lái)指導(dǎo)，用現(xiàn)代管理去實(shí)踐，用現(xiàn)代設(shè)施去作業(yè)，用現(xiàn)代科技做
