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為的因素，也有工作的不匹配，如果僅從人為的因素看，開不必要的長(zhǎng)明燈、電風(fēng)扇、長(zhǎng)流水（水管發(fā)生漏水或爆管未得到及時(shí)修理）、下班不拔
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的小店是夫妻店，平時(shí)我一個(gè)人營(yíng)業(yè)，丈夫在小店門前給人修理家用電器，世界杯開始后，我和丈夫做了分工，因?yàn)樯眢w的原因，我
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？有這個(gè)時(shí)間，還不如去修理機(jī)器呢！”大家說道。? ……? 一場(chǎng)維修工座談會(huì)下來，南昌卷煙廠設(shè)備管理科的工作人員找到了“癥結(jié)”。? 一件好事
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設(shè)備日常使用、維護(hù)、保養(yǎng)、修理等過程中技術(shù)資料的收集與保管。
4.檔案管理工作的考核
考核是加強(qiáng)設(shè)備檔案管理工作的有效手段。設(shè)備檔案管理作為設(shè)備管理的重要組成部分，必須納入設(shè)備管理考核
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，您的是自住房，可以隨時(shí)修理，我們這些在街道兩邊租賃店鋪的零售戶就沒有那么幸運(yùn)了，張老板說的去年那場(chǎng)暴雨，我的小店損失慘重，
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了令人滿意的首張答卷。
厚積薄發(fā)，煥然新生，昆明卷煙廠在新起點(diǎn)上吹響了新跨越的集結(jié)號(hào)。
管理提升：成就企業(yè)發(fā)展加速度
生產(chǎn)二部的機(jī)械修理工李亞強(qiáng)
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里也能夠賣煙，修理鋪?zhàn)永镆材軌蛸u香煙，小吃布里也可以辦到煙草證賣煙，服裝店里也能夠辦到煙草證來賣煙，更是讓人不可思議的是一家小店旁邊緊緊的靠著一家
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，再次訂煙時(shí)，我刻意減少了高檔卷煙的進(jìn)貨量，適當(dāng)加大、調(diào)整了店里中低檔卷煙的庫(kù)存結(jié)構(gòu)，同時(shí)注意尋找新的客源。
我的店鋪后面是一個(gè)汽車修理
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;合理核定、審批各分公司和各部門的費(fèi)用預(yù)算控制數(shù)。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)招待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、修理費(fèi)、業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)等非生產(chǎn)性費(fèi)用的管理。2014年加大了預(yù)算執(zhí)行的硬約束力。費(fèi)用的支出都要嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行
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浪費(fèi)
隨著煙葉生產(chǎn)機(jī)械化程度加大，再生產(chǎn)過程中使用的機(jī)械業(yè)越來越多。機(jī)械修理的浪費(fèi)，指的是由于煙葉生產(chǎn)機(jī)械維修不到位或保養(yǎng)過度引起的浪費(fèi)。機(jī)械維修不到位造成的浪費(fèi)主要
