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問題解決的全流程，而不能僅僅為了凸顯自身的AI能力，強(qiáng)制企業(yè)大幅度調(diào)整既定的運(yùn)營模式或工作流程。例如，一些電商的智能客服，就是通過深度學(xué)習(xí)企業(yè)服務(wù)
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融合；大屏端、PC端、移動端的3端功能，為各層級提供全方位、全流程、全要素操作支持；拓展N個場景，聚焦企業(yè)所需、發(fā)展所向、客戶所盼辦實事、解難
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力量，具有行業(yè)特色的“新數(shù)基”體系為數(shù)實融合提供基礎(chǔ)設(shè)施資源服務(wù)和技術(shù)能力服務(wù)。用“數(shù)”——方寸大小的二維碼，串聯(lián)農(nóng)、工、商、零、消供應(yīng)鏈全流程，實現(xiàn)對煙葉、卷煙、原輔料
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系統(tǒng)還能實時給出調(diào)度方案，全流程數(shù)字化管控令人印象深刻。…………因數(shù)而智，化智為能。重慶和寧波的數(shù)字化蝶變，是行業(yè)各單位圍繞全國煙草生產(chǎn)經(jīng)營管理一體化平臺
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作業(yè)全流程數(shù)據(jù)整合，量身定制“我的市場”“我的客戶”“我的作業(yè)”“我的績效”應(yīng)用場景和功能模塊，更全面、更可視、更高效地助力客戶經(jīng)理精準(zhǔn)感知市場、科學(xué)培育品牌、貼心服務(wù)客戶
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;完善相應(yīng)配套設(shè)施，以全流程、全鏈條、全覆蓋的專分服務(wù)贏得煙農(nóng)滿意。（二）做好資金保障是專分服務(wù)有效運(yùn)作的關(guān)鍵。受煙農(nóng)傳統(tǒng)思維影響，廣大煙農(nóng)對加入
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、分、收全流程確保煙葉使用價值最大化的“4+1”煙葉生產(chǎn)技術(shù)體系。幫助煙農(nóng)增收、政府增稅、企業(yè)增效，促進(jìn)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展，謀創(chuàng)新就是謀
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，實現(xiàn)了縱向信息及時關(guān)聯(lián)與共享。如今，畢節(jié)市局（公司）已經(jīng)實現(xiàn)了煙葉生產(chǎn)、煙用物資、煙葉收購、煙葉物流、質(zhì)量管理、煙農(nóng)服務(wù)全流程信息化建設(shè)
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；全流程跟蹤重點(diǎn)項目，提升科技人才的組織謀劃能力、研究創(chuàng)新能力、專業(yè)技術(shù)能力；提供對外交流學(xué)習(xí)平臺，培養(yǎng)創(chuàng)新骨干；通過多崗位輪崗學(xué)習(xí)
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，對企業(yè)生產(chǎn)全流程、全周期、全要素開展數(shù)字化分析，構(gòu)建了人員、產(chǎn)品、設(shè)備等13個標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)模型，形成了多維度的動態(tài)數(shù)字化工廠模型。目前，湖南中煙正積極打造
