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管理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)同部署、同推動(dòng)、同落實(shí)、同評(píng)價(jià)，使精益管理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同向、同拍、聯(lián)動(dòng)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)；
圍繞“誠(chéng)至誠(chéng)”服務(wù)文化，因地制宜開(kāi)展各類降本增效
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蘭州卷煙廠，走訪了各地部分零售客戶，聽(tīng)取了有關(guān)單位工作匯報(bào)。
楊培森對(duì)新疆煙草近年來(lái)取得的成績(jī)給予肯定，要求新疆煙草因地制宜抓營(yíng)銷、抓客戶、抓專賣、抓
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，堅(jiān)持因地制宜，分類指導(dǎo)，突出重點(diǎn)，落實(shí)措施，使各項(xiàng)技術(shù)措施服務(wù)到田間地塊。堅(jiān)持合理留葉，成熟采摘，以質(zhì)
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，因地制宜、分類施策，共同討論確定了品種架構(gòu)、等級(jí)結(jié)構(gòu)、部位組成等精準(zhǔn)采購(gòu)意見(jiàn)，并在復(fù)烤加工、陳煙消化及進(jìn)口煙等方面達(dá)成多項(xiàng)共識(shí)。
與此同時(shí)，
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實(shí)際情況，因地制宜地制作各類主題的精益管理看板，內(nèi)容涵蓋了班組計(jì)劃進(jìn)度、全員改善、自主培訓(xùn)、班組活動(dòng)、班組員工動(dòng)態(tài)指標(biāo)等模塊。尤其將員工自主發(fā)現(xiàn)和實(shí)施改進(jìn)的項(xiàng)目通過(guò)“明星案例
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，可操作性極強(qiáng)。各煙葉站還因地制宜，優(yōu)化各種措施加強(qiáng)科學(xué)烘烤管理，形成上下聯(lián)動(dòng)、層層抓管理提質(zhì)量的良好格局。市、鄉(xiāng)、村烘烤管理人員全部參加了曲靖市級(jí)分期培訓(xùn)
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牢煙葉質(zhì)量基礎(chǔ)。一是科學(xué)追肥。根據(jù)地塊肥力及煙株長(zhǎng)勢(shì)，因地制宜，分類指導(dǎo)，結(jié)合測(cè)土配方方案，及時(shí)科學(xué)追肥，中耕培土，
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活動(dòng)，會(huì)議指出，一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，因地制宜，全面統(tǒng)籌開(kāi)展工作，要制定活動(dòng)實(shí)施方案，明確工作進(jìn)度，落實(shí)工作
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局（公司）明確，要按照“科學(xué)規(guī)劃、合理布局、因地制宜、逐步調(diào)整”的原則，著力做好四方面工作。首先，控兩頭、促中間。逐步調(diào)整海拔800米
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總數(shù)不斷趨于合理。
三是堅(jiān)持因地制宜。結(jié)合西安城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)實(shí)際，分城區(qū)與區(qū)、縣兩種類型布局，對(duì)農(nóng)村與城市、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)與欠發(fā)達(dá)地區(qū)既要有統(tǒng)一的要求，
