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;“文山土壤的肥力比較均衡，煙葉成長后期的光照資源比較充足，相對于全國很多煙區(qū)來看，文山煙葉質(zhì)量是不多見的”。
啟動“文山煙草百千萬人才建設(shè)”工程
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TPM工作中進(jìn)度不均衡、落實任務(wù)有差距、工作個性化不夠等情況進(jìn)行了分析。會議對TPM工作目標(biāo)方向、工作職責(zé)、流程制度等作了進(jìn)一步明確和規(guī)定。
會議指出，做好TPM工作是今年加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)
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二是落實提升煙苗均衡營養(yǎng)措施，確保苗齊、苗勻、生長一致。要求全縣所有育苗大棚必須及時根據(jù)生長需要，及時做好苗床營養(yǎng)液和葉面肥的補(bǔ)充及噴灑，嚴(yán)防煙苗脫水、脫肥
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。全面提高“135“工作法質(zhì)量，與實際工作和零售終端建設(shè)的有機(jī)結(jié)合，加強(qiáng)督查力度。
三、做好替代產(chǎn)品的市場宣傳和引導(dǎo)，確保二季度商定量均衡投放。進(jìn)一步
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”主題活動要力爭做到：
1、營銷網(wǎng)建工作要規(guī)范經(jīng)營、均衡銷售、價格穩(wěn)定、社會庫存合理、客戶滿意，認(rèn)真查擺和剖析工作中存在的問題，直面卷煙銷量上不去、不規(guī)范
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;詢問相關(guān)人員等方式，對轄區(qū)各卷煙品牌銷量同上月進(jìn)行了對比分析；對上月各品牌卷煙均衡銷售情況進(jìn)行分析；每日抽查當(dāng)日10%的訂貨零售客戶，對訂單采集
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會綜合考慮需求、價格、貨源等因素，分析客戶盈利狀態(tài)。正確處理客戶需求與精準(zhǔn)投放、總量控制與均衡供應(yīng)、市場價格與貨源投放的關(guān)系，圍繞提升客戶盈利水平和重點品牌投放策略
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，高度重視煙葉特色與質(zhì)量均衡的同時，注重現(xiàn)代化的生產(chǎn)方式，做到在硬件和軟件兩方面下功夫；三是推動提高科技水平，完善科研體系
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、突出重點；最后艾副經(jīng)理對下一步營銷工作提出要抓好卷煙均衡投放、準(zhǔn)確投放、零售終端柜臺建設(shè)以及通過客戶經(jīng)理論壇、QC項目研究加強(qiáng)營銷人員素質(zhì)的要求，還對貨源組織及投放、紅河
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生產(chǎn)，實現(xiàn)煙葉生產(chǎn)的精準(zhǔn)控制與精細(xì)化管理，做到煙葉生長整齊一致、葉色正常、株型理想，質(zhì)量均勻穩(wěn)定，從而保證原料供應(yīng)的均衡性、一致性和穩(wěn)定性。
在科技農(nóng)業(yè)
