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，分析各區(qū)域市場(chǎng)狀態(tài)，及時(shí)掌握卷煙市場(chǎng)當(dāng)前需求情況，為卷煙需求預(yù)測(cè)工作提供市場(chǎng)真實(shí)信息數(shù)據(jù)。
三是重點(diǎn)加強(qiáng)評(píng)審。按照州局（公司）
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，調(diào)整貨源品種及投放量，分層次優(yōu)化貨源使用率，多角度提升貨源投放精準(zhǔn)度。
二是精配品種。按照不同的市場(chǎng)狀態(tài)、不同的卷煙消費(fèi)能力，科學(xué)配置不同檔次的卷煙
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;改善市場(chǎng)狀態(tài)。三是堅(jiān)持“專銷結(jié)合”。樹立“守土有責(zé)、守土盡責(zé)”的思想，常態(tài)化開展專銷結(jié)合小組工作，組織對(duì)不配合的違法經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行盯守和重點(diǎn)檢查。四是堅(jiān)持“逗硬處罰”。強(qiáng)化市場(chǎng)
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會(huì)上，市場(chǎng)化取向改革課題組介紹了深圳煙草市場(chǎng)化取向改革提案，詳細(xì)講解了市場(chǎng)化取向化改革的研究思路和業(yè)務(wù)模式，演示說(shuō)明了卷煙預(yù)測(cè)管理辦法、貨源供應(yīng)管理辦法、市場(chǎng)
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;從多個(gè)指標(biāo)維度判斷峨眉山旅游市場(chǎng)狀態(tài)，并進(jìn)行分析應(yīng)用。通過在調(diào)研中加強(qiáng)對(duì)嬌子“3+X”的宣傳、引導(dǎo)，調(diào)動(dòng)零售客戶推薦品牌的積極性和主動(dòng)性，7月嬌子品牌
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，并希望分公司繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)二類卷煙的培育推廣，促進(jìn)二類卷煙銷售占比的提升及消費(fèi)結(jié)構(gòu)提升。
通過此次檢查指導(dǎo)和市場(chǎng)調(diào)研，對(duì)于市局營(yíng)銷中心準(zhǔn)確掌握卷煙市場(chǎng)狀態(tài)
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，以目標(biāo)為導(dǎo)向，努力完成全年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行目標(biāo)。二是積極應(yīng)對(duì)卷煙銷售壓力，努力確保持續(xù)健康的市場(chǎng)狀態(tài)。三是精心組織煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，致力于守紅線、保質(zhì)量、強(qiáng)規(guī)范
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訂單組織貨源，按需求銜接計(jì)劃，按狀態(tài)調(diào)整策略”的最佳市場(chǎng)狀態(tài)。
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、市場(chǎng)、客戶三個(gè)層面在提稅順價(jià)后應(yīng)對(duì)積極、過渡平穩(wěn)，市場(chǎng)狀態(tài)呈現(xiàn)了良好的態(tài)勢(shì)。調(diào)研組還從做細(xì)客戶服務(wù)、精準(zhǔn)貨源投放、提升客戶盈利水平等方面提出了指導(dǎo)意見。
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、價(jià)格怎么護(hù)盤、品牌怎么宣傳”，要以高端引領(lǐng)、終端建設(shè)為抓手，保持市場(chǎng)狀態(tài)，“貴煙”在局部市場(chǎng)要有挑戰(zhàn)者心態(tài)，敢于競(jìng)爭(zhēng)，爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額
