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卷煙向6元、7元價位段順利轉(zhuǎn)型；
四是要做好銷售預(yù)測，平穩(wěn)運(yùn)行，加大對貴煙系列的品牌培育力度，爭取在新的一年貴煙系列有新的突破；
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取得新突破。
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提供免費(fèi)學(xué)歷教育；對困難學(xué)校、特困戶、敬老院實(shí)施救助；捐資“航空體育節(jié)”、鋼鐵博覽會和“慈心一日捐”等，樹立起責(zé)任煙草的社會形象。政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)取得新突破。通過
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;努力實(shí)踐，不斷取得黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作的新突破。同時從機(jī)制監(jiān)管、教育滲透、制度落實(shí)、作風(fēng)建設(shè)等方面，對公司工作提出了指導(dǎo)性建議和前瞻性要求。
公司中層以上干部
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工作，保持創(chuàng)建工作常態(tài)化、長效化；二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重教育培訓(xùn)，提升全員綜合素質(zhì)；三是加強(qiáng)市場監(jiān)管，力爭打假破網(wǎng)取得新的突破。
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生產(chǎn)收購、卷煙市場營銷、專賣監(jiān)督管理、企業(yè)基礎(chǔ)管理等各項工作取得了新成績、實(shí)現(xiàn)了新突破，企業(yè)改革和發(fā)展穩(wěn)步推進(jìn)，持續(xù)發(fā)展能力進(jìn)一步增強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量進(jìn)一步提高
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薄弱環(huán)節(jié)，集中進(jìn)行攻堅，確保創(chuàng)建質(zhì)量實(shí)現(xiàn)新的突破。
二是抓制度重考核。嚴(yán)格落實(shí)創(chuàng)建工作目標(biāo)責(zé)任制度、自查自糾制度和檢查考核制度，班子成員定期深入科室、基層進(jìn)行
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職工的工資待遇，使基層煙葉生產(chǎn)工作人員切實(shí)享受到了公司的人文關(guān)懷。
五、煙葉調(diào)制設(shè)施和方式有了新突破。針對存在的調(diào)制設(shè)施分散零亂、空間利用率低，容易改變用途等問題
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的同時建立新機(jī)制，實(shí)現(xiàn)新突破，鼓勵員工在工作中發(fā)揮自主創(chuàng)新意識，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度主動發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
二是增強(qiáng)服務(wù)意識，處理好服務(wù)與管理
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成事的本領(lǐng)；進(jìn)一步形成黨群組織勤履職、善管理、重服務(wù)的創(chuàng)先爭優(yōu)新風(fēng)氣，努力使分公司在解決零售客戶、煙農(nóng)關(guān)心的問題上取得新突破，在提高服務(wù)水平上取得新進(jìn)展
