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烘烤和分級(jí)的賬務(wù)審核，并向社員公開合作社專業(yè)烘烤和分級(jí)賬務(wù)，完成合作社效益核算、盈利分配、運(yùn)行效果評(píng)估和年終工作總結(jié)。
7、12月底完成合作社年終成員代表大會(huì)、理事會(huì)
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;經(jīng)營(yíng)更加穩(wěn)健，使煙葉行業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益不斷提高。③能夠進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理，使會(huì)計(jì)核算更加規(guī)范。信息化的技術(shù)應(yīng)用，使財(cái)務(wù)的賬務(wù)處理，收入來(lái)源
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;科學(xué)分解計(jì)劃指標(biāo)，有效壓縮煙葉種植面積。根據(jù)5000萬(wàn)擔(dān)煙葉紅線，科學(xué)核算出煙葉種植計(jì)劃。根據(jù)種植計(jì)劃層層分解種植指標(biāo)，然后落實(shí)到地塊，有效壓縮好
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（一）統(tǒng)計(jì)為煙草企業(yè)決策層提供快速、有效、直觀的數(shù)據(jù)信息。由于煙草企業(yè)財(cái)務(wù)核算數(shù)據(jù)往往是事后，不能非常及時(shí)地提供各種數(shù)據(jù)。同時(shí)，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
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形式分析
一是互助合作形式。以家族、親友形式有機(jī)結(jié)合在一起，勞力互助，農(nóng)機(jī)具互補(bǔ)、畜具互動(dòng)。這種形式的前提是自主經(jīng)營(yíng)，生產(chǎn)互助，獨(dú)立核算
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社長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，由社長(zhǎng)制定年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，提交成員代表大會(huì)通過并嚴(yán)格執(zhí)行。在運(yùn)行管理上，合作社實(shí)行“統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理，統(tǒng)一核算，統(tǒng)一分配”的“十
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，制定整改措施，為對(duì)標(biāo)而對(duì)標(biāo)的形而上學(xué)誤區(qū)；四是注重部門精英對(duì)標(biāo)，忽視全員、協(xié)同對(duì)標(biāo)的誤區(qū)），切實(shí)解決對(duì)標(biāo)指標(biāo)核算
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;降低了物流效率。工業(yè)企業(yè)要通過規(guī)范物流統(tǒng)計(jì)指標(biāo)，建立健全物流費(fèi)用管理辦法和核算規(guī)程，深入開展物流成本核算工作，控制物流費(fèi)用，降低物流成本。比如通過
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，進(jìn)而讓愛更持久。中國(guó)有句老話叫：“親兄弟，明算賬。”但如果愛真的獨(dú)立核算的話，那還有愛可言嗎？其實(shí)婚姻“AA”制標(biāo)榜的是簡(jiǎn)單實(shí)用、公平合理
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社長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，由社長(zhǎng)制定年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，提交成員代表大會(huì)通過并嚴(yán)格執(zhí)行。在運(yùn)行管理上，合作社實(shí)行“統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理，統(tǒng)一核算，統(tǒng)一分配”的“十
