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消費需求的出發(fā)，進(jìn)一步細(xì)化各管理層次職責(zé)，從目標(biāo)分解、實施步驟、保障措施三方面積極構(gòu)建科學(xué)合理的品牌體系。
一是明確規(guī)劃與銷售目標(biāo)，擬定符合要求且適合欽州
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這些舉措，能夠有效的緩解緊俏貨源供應(yīng)的壓力，以及盡可能的滿足消費者的消費需求，并且能夠為零售戶帶來更大的利潤空間。
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，保證購銷平穩(wěn)。二是要選擇合適的品牌。零售客戶在選擇品牌時一定要結(jié)合自身及周邊的情況統(tǒng)籌考慮，認(rèn)真篩選符合當(dāng)?shù)貙嶋H、服務(wù)消費需求的適銷對路品牌。三是要搞好庫存儲備。對于暢銷
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;進(jìn)一步滿足轄區(qū)內(nèi)卷煙市場消費需求，切實提高零售客戶經(jīng)營能力和經(jīng)營效益。近日，云南保山市施甸縣姚關(guān)煙草工作站召開了卷煙零售客戶座談會。分公司徐丹副經(jīng)理到會做指導(dǎo)要求
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訂購新上市卷煙，建議客戶對價格適中卷煙拆零展示，滿足不同消費需求，及時向零售客戶傳遞新品牌卷煙產(chǎn)品層、文化層、個性層等屬性特征，從而
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擴大，要善于打“組合拳”和“迷蹤拳”，有效對接不同層面的消費需求。
方法二：火上澆油
對于旺季銷售，零售商必須“火上澆油、趁熱打鐵
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跑線中，對于零售戶的卷煙消費結(jié)構(gòu)及消費需求進(jìn)行全面掌控，并對庫存煙量和前期訂貨煙量進(jìn)行對比分析，找出存在的偏移性和差異性，在比較異常的零售戶中
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煙草在線專稿 當(dāng)前正是中秋、國慶兩節(jié)相連的卷煙旺銷時期，加強卷煙市場監(jiān)管，凈化卷煙市場成為最緊迫的任務(wù)。由于節(jié)日卷煙消費需求旺盛、檔次高，交易額大
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、價位、消費特征等，在部份品牌如長征和紫紅云煙不能滿足消費需求的情況下，引導(dǎo)消費者選擇10元價位的替代品牌黃金葉（金滿堂）、多彩貴煙、精品白沙、陽光
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、動銷率、斷貨率、成長率等五個方面為抓手，實現(xiàn)卷煙品牌擴規(guī)模。為此，客戶經(jīng)理在日常工作中，要不斷把握零售終端特征及卷煙消費需求變化信息的采集，對
