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“云煙”印象系列產(chǎn)品梯次結(jié)構(gòu)的進一步完善，借助于精準營銷這個平臺，將更好地滿足高端高檔市場的消費需求，使集團“用心打造一支好煙，用心承擔一份責任
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手冊的使用。
五是強力推進品牌培育和推薦能力，指導(dǎo)客戶主動上柜重點、知名品牌、陳列醒目，品牌的組合寬度符合商圈和消費需求實際。
六是強力推進市場監(jiān)管控制能力
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在有真實消費需求的零售終端上，使目標消費者能夠便利地購買到“黃鶴樓”產(chǎn)品。商業(yè)企業(yè)作為市場主體，是信息搜集和貨源投放的關(guān)鍵點；工業(yè)企業(yè)作為品牌擁有者
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分析、總結(jié)，認真查找制約品牌培育工作提升的“癥結(jié)”，以五個加強全面推進品牌培育。
一是加強市場調(diào)研與分析。
全面調(diào)研轄區(qū)內(nèi)卷煙零售客戶商圈類型及消費需求，
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商品，這就面臨上岸購物不便利而且耽誤時間，儲藏食品又面臨商品無法保鮮等問題。
為了適應(yīng)水上購物的消費需求，蘇果超市在兩年前就提出了在國內(nèi)率先開設(shè)“水上
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;與每一位消費者面對面，耐心講解促銷事宜，遞發(fā)宣傳單，派送品吸煙，認真聽取來自最前線真實的消費心聲及消費需求。
組織有力、精心安排、全面鋪開
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還發(fā)起了“消費金圣卷煙，為地方經(jīng)濟作貢獻”的倡議活動，號召有卷煙消費需求的單位及個人以實際行動支持“金圣”品牌的發(fā)展，得到了現(xiàn)場各界人士的積極響應(yīng)。
四是
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，消費需求得不到滿足，因此而產(chǎn)生抱怨，經(jīng)濟效益也受到一定的影響。針對這種情況，作為客戶經(jīng)理的筆者勸該戶訂購一條試銷，并向其承諾
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度和企業(yè)文化理念，提高行業(yè)整體形象；三是嚴格執(zhí)行省局“五條禁令”等規(guī)章制度，努力提高隊伍素質(zhì)；四是努力滿足消費需求，不斷提升客戶滿意度
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創(chuàng)造有利條件。
3、新卷煙業(yè)戶在卷煙品牌訂購選擇方面缺乏市場經(jīng)驗。
能否訂購和選擇適合當前卷煙零售市場消費需求的卷煙品牌和訂購貨源，對于新卷煙零售業(yè)戶的成長與發(fā)展至關(guān)重要。但是
