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非常關(guān)注“天子”下一步在——高價(jià)、高端——“雙高”市場(chǎng)新的開(kāi)局與破題，如何以新品類(lèi)、新風(fēng)格、新產(chǎn)品來(lái)激活一池春水。另一個(gè)是重點(diǎn)市場(chǎng)的打造和提升，從存量重組中艱難起步的“天子
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，在存量維護(hù)之外，必須要有新的增量激發(fā)，除了消費(fèi)升級(jí)帶來(lái)的結(jié)構(gòu)提升，還有新的消費(fèi)群體激活。
另一個(gè)是小鎮(zhèn)青年經(jīng)濟(jì)正在蓬勃而發(fā)。事實(shí)上
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;動(dòng)員零售客戶參與煙草企業(yè)的創(chuàng)新、獻(xiàn)計(jì)建策，以此更精確、精準(zhǔn)的完善煙草各項(xiàng)工作措施，解決實(shí)質(zhì)性問(wèn)題，同時(shí)為反哺終端，激活市場(chǎng)，提升客戶
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，或者抓緊市場(chǎng)的卡位；另一個(gè)是新型煙草制品的積極破局，國(guó)家隊(duì)的快速上場(chǎng)，也預(yù)示著更多的可能性和空間感。
不管是未來(lái)1/4市場(chǎng)增量的有效激活
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，一個(gè)是超過(guò)3/4的存量維護(hù)，對(duì)「大產(chǎn)品」要精心維護(hù)；另一個(gè)是接近1/4的增量激活，要有新思路、新動(dòng)作。
基于二零一八年的市場(chǎng)表現(xiàn)
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而對(duì)于紅火的新產(chǎn)品，也切莫盲目樂(lè)觀。他們的銷(xiāo)量很多來(lái)自上柜鋪貨的刺激，其對(duì)于年輕消費(fèi)群體的激活和品牌年輕化的呈現(xiàn)并沒(méi)有取得實(shí)質(zhì)的進(jìn)步，后續(xù)對(duì)于銷(xiāo)量的持久影響力
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體，并沒(méi)有充分激發(fā)或者激活新的消費(fèi)占比非常的少。從市場(chǎng)的實(shí)地觀察來(lái)看，絕大多數(shù)短、細(xì)、中、爆的消費(fèi)者都是原有常規(guī)粗支產(chǎn)品轉(zhuǎn)移而來(lái)，而且這種轉(zhuǎn)移往往還伴隨著消費(fèi)降級(jí)而來(lái)
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激活資本、土地、設(shè)備、勞力、技術(shù)、管理等生產(chǎn)要素，多元化、多渠道幫助群眾增收致富，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整轉(zhuǎn)型，為脫貧攻堅(jiān)和合作社長(zhǎng)久發(fā)展找到了出路。”同時(shí)鼓勵(lì)
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地將“三會(huì)一課”制度作為黨內(nèi)生活基本制度固定下來(lái)。這既完善豐富黨的制度建設(shè)體系，也極大地激活基層黨組織政治生活。卷煙生產(chǎn)企業(yè)作為國(guó)有企業(yè)，必須堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，
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「真龍（凌云）」做了大量細(xì)致而耐心的工作，特別是充分調(diào)動(dòng)、深度激活、持續(xù)提拉了零售端的經(jīng)營(yíng)積極性和消費(fèi)端的消費(fèi)積極性，這「兩個(gè)積極性」用他們自己
