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的辯論。不僅是研究者試圖了解這種工廠正在大量生產(chǎn)的商品，傳統(tǒng)煙草公司也在努力進入這個剛萌芽的產(chǎn)業(yè)，而監(jiān)管者也努力找尋針對電子煙的對策。
一些國家，例如
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，只好忍痛全部送人喂了牲口，損失慘重。
從那以后，每年中秋節(jié)，煙酒之類的商品我會增加庫存和進貨，月餅我是寧可沒有賣的也要嚴(yán)格控制進貨
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，看中物美價廉，喜歡占小便宜。抓住農(nóng)村顧客這一消費心理，在平常進貨上，我堅持多進低中檔商品，滿足顧客大眾化需求。每當(dāng)“雙節(jié)”來臨之際
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，美化環(huán)境，商品擺放規(guī)范有序，耐心地幫助客戶裝電腦，弄程序，不厭其煩的，手把手教會他使用新商盟訂貨，每隔兩天
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跟著送什么。這樣就看不出特色，我要送就和別人不一樣，無論是時機、品位，還是商品。我給顧客贈送禮品，看日子送禮品，看人下菜碟兒送禮
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點窩心郁悶。
吸取了教訓(xùn)，我留意和到店里的小朋友聊天，聽取他們的需要，隨后購進了一些價廉物美的小吃，玩具之類的小商品，效果還算
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穩(wěn)的行當(dāng)，而且對經(jīng)營場地空間要求不高，資金周轉(zhuǎn)也快。”“卷煙銷售在整個副食店的運營過程中作用很大，豐富的卷煙品種可以最大限度地促進副食、酒水等其他商品的銷售
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;干脆其它東西也在你店里辦辦算了，反正咱們是老熟人相信你也不會‘宰’我的，說句心里話，總感覺平時在你的店里買什么東西都比較放心，不用懷疑其商品會有
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，往往在銷售卷煙上讓利，在其他商品上加價，甚至很多中小戶甘愿成為其供貨下線。部分大戶采取利用中小戶套購卷煙，并以此與外省市倒煙大戶相互勾結(jié)倒賣卷煙
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%的產(chǎn)品都有機會，冷門商品、小客戶才是潛在的市場，但在煙草行業(yè)里如果以“長尾理論”去指導(dǎo)品牌規(guī)格培育那結(jié)果只能是死路一條。在煙草行業(yè)里每一個企業(yè)可供利用的資源和生產(chǎn)要素都是
