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工資總額增幅不得超過效益增幅，效益下降的企業(yè)工資總額必須下降。國資委提出，中央企業(yè)要樹立一切成本皆可控的理念，全方位開展行業(yè)對標(biāo)，確保營業(yè)成本增長
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、錯時等多種檢查手段，使全縣每名卷煙零售戶包括無證戶在內(nèi)，都處于“可控”和嚴(yán)管之中。推進(jìn)專賣宣傳工作：注重發(fā)揮城鄉(xiāng)文化廣場、集貿(mào)市場、社區(qū)等宣傳陣地作用
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，測出每輛車每條線路當(dāng)月耗油，其它車輛根據(jù)派車單和百公里耗油逐月進(jìn)行考核，與駕駛員績效工資掛鉤；再如費(fèi)用管理，可控費(fèi)用如辦公費(fèi)、水電費(fèi)
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，有效消除了加香加料過程中的不可控因素。還能智能激光選葉。為確保“支支精品”，5A精品生產(chǎn)線在行業(yè)首次啟用激光選葉技術(shù)，從光譜、形狀、顏色等角度選葉，
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市場競爭逐步轉(zhuǎn)向質(zhì)量型、差異化為主的競爭；七是環(huán)境承載能力已達(dá)到或接近上限，必須推動形成綠色低碳循環(huán)發(fā)展新方式；八是經(jīng)濟(jì)風(fēng)險總體可控，但化解以高杠桿
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的就會使部分煙葉烤不出好的品質(zhì)，同樣也產(chǎn)生人力不可控風(fēng)險損失，如：不小心會使一部分煙葉折斷在田間，形成浪費(fèi)。運(yùn)輸過程中，由于交通條件
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全程預(yù)算管理理念，完善歸口管理機(jī)制，推進(jìn)定額標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，改進(jìn)預(yù)算管理方式。四是牢固樹立成本控制意識。要建立“大成本”控制概念，認(rèn)真分析可控成本
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煙田殺蟲劑的使用量，降低煙葉農(nóng)藥殘留，提高煙葉的安全性，保護(hù)生態(tài)環(huán)境。2013年在太白基地單元高坪煙區(qū)放蜂可控面積達(dá)1000畝，降低了病害發(fā)生率
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”禁止銷售“煙花爆竹”確實(shí)有點(diǎn)不符民情，所以一時半會肯定是禁止不了。但是“煙花爆竹”的危險性，是完全可防、可控和可治的啊。只要我們科學(xué)地做好管理就行了。比如：把
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，必須推動形成綠色低碳循環(huán)發(fā)展新方式；經(jīng)濟(jì)風(fēng)險總體可控，但化解以高杠桿和泡沫化為主要特征的各類風(fēng)險將持續(xù)一段時間；既要全面化解產(chǎn)能過剩，
