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，卡斯特羅把古巴最好的4名雪茄制造工人請來，專門為他一人卷制雪茄。他們待在原來屬于一個(gè)甘蔗種植大亨的豪宅里，在嚴(yán)密的監(jiān)視下每天定量為卡斯特羅制作雪茄。當(dāng)然，
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部門（煙葉股、技推站、基礎(chǔ)辦）必須定期向縣局網(wǎng)站報(bào)送一定量的宣傳材料，對工作不力的單位和部門要進(jìn)行批評并責(zé)令整改，對工作積極并取得實(shí)效的要給予鼓勵(lì)。
三
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的健康、可持續(xù)發(fā)展。1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀在國外，煙草行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評估的研究起步較早，已經(jīng)取得了較為豐富的研究成果。一些學(xué)者運(yùn)用定量分析方法，如概率風(fēng)險(xiǎn)評估
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的獎(jiǎng)懲機(jī)制，對抓工作有思路、有措施、有成效的部門和個(gè)人進(jìn)行有效獎(jiǎng)勵(lì)。（三）要用“對標(biāo)”量出“精益”效果。對標(biāo)管理的優(yōu)點(diǎn)是定量化，是用數(shù)據(jù)的對比
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的規(guī)模效益型品牌。
把握好定量分析和定性判斷的關(guān)系。衡量“136、345”品牌發(fā)展目標(biāo)能否如期實(shí)現(xiàn)，既要定量地看產(chǎn)銷數(shù)字這些統(tǒng)計(jì)指標(biāo)，也要定性地判斷各品牌的市場表現(xiàn)
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客戶積分管理
A.銷售積分
根據(jù)其需要的緊俏貨源，對同檔次的培育品規(guī)建議上柜，特殊業(yè)態(tài)vip客戶以完成培育品規(guī)商定量為銷售積分。每月考核一次，每月
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敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新，認(rèn)真查找物流運(yùn)行過程中存在的梗阻點(diǎn)并及時(shí)加以解決。
近年來，晏晶作為骨干參與的《湖南煙草商業(yè)企業(yè)卷煙物流資源定量定額指標(biāo)體系研究與應(yīng)用》項(xiàng)目
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;借鑒行業(yè)優(yōu)秀卷煙工廠先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及人力資源專業(yè)知識(shí)，可以歸納出以下四種崗位寫實(shí)方式：訪談法、觀察法、工作日志法、工作日跟蹤法，針對不同類別的崗位既可以定性定量
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（三）要用“對標(biāo)”量出“精益”效果。對標(biāo)管理的優(yōu)點(diǎn)是定量化，是用數(shù)據(jù)的對比來衡量工作業(yè)績，也可衡量同行業(yè)之間先進(jìn)水平的高低。指標(biāo)的對比可以作為長遠(yuǎn)規(guī)劃的依據(jù)
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營銷工作的前提。通過市場信息來加強(qiáng)市場定量分析，使卷煙營銷策略能及時(shí)適應(yīng)市場動(dòng)態(tài)變化，從而提高把握市場、調(diào)控市場、駕馭市場的能力。應(yīng)結(jié)合一線人員走訪、客戶反饋、市場調(diào)研
