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改革創(chuàng)新，突出措施落實，扎實安排部署了卷煙營銷工作。一是切實抓好市場化取向改革的落地工作。省公司轉(zhuǎn)變工商交易、批零交易模式，健全完善統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)
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大課題”的自我命題與破解，以至于現(xiàn)在“倒逼”下提出市場化取向改革，其實都是主動的發(fā)自煙草行業(yè)內(nèi)部的變革的聲音。煙草行業(yè)，從上到下，都在
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;精干營銷隊伍建設(shè)存在著欠缺，需要在市場化取向改革中，逐步完善營銷隊伍建設(shè)，為卷煙品牌營銷貢獻(xiàn)力量。
培養(yǎng)精干營銷隊伍，對于煙草企業(yè)發(fā)展來說
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銷部門，只有通過市場化取向改革，制定能夠反映市場真實需求的貨源投放策略才真正扼殺了真煙非法流通生存的空間。
一要轉(zhuǎn)變思想。在營銷部門往往對真煙非法流通的危害性認(rèn)識不到位
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的現(xiàn)狀
近年來，隨著行業(yè)市場化取向改革的逐步推進(jìn)，各地省產(chǎn)卷煙銷量持續(xù)下降，銷售形勢日益嚴(yán)峻。省產(chǎn)高端卷煙市場基礎(chǔ)薄弱，在卷煙消費水平和銷售結(jié)構(gòu)
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;堅持鼓勵卷煙營銷市場化取向改革的政策措施不變，堅持鼓勵老少邊窮地區(qū)煙廠共同發(fā)展的特殊政策不變。
二、卷煙歷次稅費調(diào)整對比
1994年以前，煙草與其他行業(yè)一樣統(tǒng)一
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，公平公正地分配貨源是關(guān)鍵。鷹潭市公司按照市場化取向改革的總體要求，改進(jìn)貨源分配辦法，以市場真實需求為導(dǎo)向，在卷煙貨源投放中始終貫徹“規(guī)范大戶、發(fā)展中戶
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正如卷煙營銷領(lǐng)域?qū)嵤┑?em class="term">市場化取向改革，打破依靠增量獲取發(fā)展動力的舊有模式，開始循著真實的消費需求，借助市場要素的合理流動，在更大范圍、更大
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硬性攤派下去。這樣就容易挫傷零售戶的積極性和主動性。當(dāng)前在卷煙營銷市場化取向改革，其中最主要的一個變革就是“按需求組織貨源。”，這也就是說，煙草公司要依據(jù)零售戶
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會議，省局（公司）分管領(lǐng)導(dǎo)在會議上強調(diào)，必須擺脫傳統(tǒng)經(jīng)營管理思維的束縛，順應(yīng)市場化取向改革需要，準(zhǔn)確把握財務(wù)審計職能的新定
