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施工現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)危險(xiǎn)源、作業(yè)環(huán)境、設(shè)施設(shè)備、作業(yè)人員、作業(yè)程序、應(yīng)急預(yù)案等進(jìn)行全面檢查和評(píng)價(jià)，不滿足安全要求的，一律不得進(jìn)行施工、作業(yè)。
二、嚴(yán)加管理。一是對(duì)外來施工
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、安全教育培訓(xùn)工作，認(rèn)真組織應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)演練和宣傳教育，提高干部職工安全防范意識(shí)和安全設(shè)備設(shè)施的應(yīng)用能力，確保單位內(nèi)部平安穩(wěn)定。
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生產(chǎn)擺在更加突出的位置。牢固樹立“沒有安全就沒有一切”的意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)一崗雙責(zé)和失職追責(zé)。全面進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)大排查、再排查、不留死角，全面完善應(yīng)急預(yù)案、不留隱患，
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等，積極探索創(chuàng)新員工培訓(xùn)新模式、新內(nèi)容，為促進(jìn)員工個(gè)人成長(zhǎng)、確保企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展做出積極努力。
一小時(shí)課堂開講現(xiàn)場(chǎng)
員工結(jié)合崗位認(rèn)知研讀培訓(xùn)內(nèi)容
對(duì)工藝突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案
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時(shí)限，制定應(yīng)急預(yù)案，徹底整改安全隱患和管理漏洞，進(jìn)一步提升企業(yè)安全保障力。
三是要進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的日常監(jiān)管。各單位要認(rèn)真做好重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的日常監(jiān)管
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，保障通信暢通，一旦遇到重大緊急情況及時(shí)報(bào)告，做到“有事報(bào)情況，無事報(bào)安全”，實(shí)現(xiàn)上傳下達(dá)暢通無阻，確保能即時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案
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不放過，未落實(shí)整改資金不放過，對(duì)重要隱患未制定應(yīng)急預(yù)案不放過，未明確整改期限不放過”原則，做到缺什么補(bǔ)什么，確保不留死角、不留盲區(qū)
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值班看護(hù)，排查倉(cāng)庫周邊環(huán)境，加強(qiáng)值班巡查，健全防盜防搶應(yīng)急預(yù)案并做好演練，確保商品、資金安全。
五是突出安全值班，強(qiáng)化巡防巡查
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管理等關(guān)鍵技術(shù)，培育充足、適齡、健壯的煙苗。
實(shí)行100%全面推行煙農(nóng)專業(yè)合作社育苗、商品化供苗；要密切關(guān)注苗期天氣變化，圍繞天氣情況制訂低溫冷害應(yīng)急預(yù)案
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，防止卷煙非法流出、流入。
四是加強(qiáng)物流配送。合理安排人員配備，保證卷煙及時(shí)、準(zhǔn)確配送到客戶手中，及時(shí)對(duì)車輛進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，并制訂突發(fā)狀況應(yīng)急預(yù)案
