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的管理平臺(tái)，形成系統(tǒng)、規(guī)范、閉環(huán)、持續(xù)改善的管理新模式，營(yíng)造管理新優(yōu)勢(shì)，使管理的價(jià)值更加凸現(xiàn)，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行更有效率和效益。
二是深入推進(jìn)
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，雙方通過(guò)共同探討“互聯(lián)網(wǎng)+營(yíng)銷”的煙草營(yíng)銷新模式，并通過(guò)多次座談，于2015年1月，實(shí)現(xiàn)了川渝中煙嬌子煙緣積分商城與京東商城的系統(tǒng)對(duì)接
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，降低零售客戶的經(jīng)營(yíng)成本。
四是加強(qiáng)終端現(xiàn)代化運(yùn)營(yíng)管理。緊緊把握“互聯(lián)網(wǎng)+”趨勢(shì)，搭建工商零共同面向消費(fèi)者開(kāi)展品牌營(yíng)銷的新模式。拓展線上培育方式，從PC端向
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，守好自己的陣地，充分發(fā)揮并延伸內(nèi)管作用，積極探討市場(chǎng)監(jiān)管新模式，持續(xù)提高對(duì)市場(chǎng)的控制力和震懾力。四是千方百計(jì)降本增效，有效落實(shí)項(xiàng)目
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參與、法律保障”的許可證監(jiān)管新模式，重點(diǎn)從工作任務(wù)、工作責(zé)任、工作流程等方面進(jìn)行制度上要求，同時(shí)將相關(guān)工作納入考核。
二、細(xì)化監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)，提升監(jiān)管效能。針對(duì)借
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等工商零消各環(huán)節(jié)的營(yíng)銷流程再造，同時(shí)依托行業(yè)統(tǒng)一的省級(jí)卷煙營(yíng)銷平臺(tái)，初步構(gòu)建了市場(chǎng)化取向運(yùn)作的卷煙營(yíng)銷新模式，為加快推進(jìn)營(yíng)銷方式從“推銷”向“拉銷”轉(zhuǎn)型打下
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等興趣愛(ài)好，引導(dǎo)女職工形成愛(ài)崗敬業(yè)、時(shí)尚品位的工作生活新模式。
三是傳遞熱情姊妹隨手拍活動(dòng)。以“微信H5制作、視頻剪輯”培訓(xùn)為依托，協(xié)同全體女職工將身邊的美言美行、美好
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的探索，至2015年全縣商品化烘烤比例占到了42.1%。煙葉生產(chǎn)均衡提升的新模式得到了省局（公司）、州局（公司）的充分肯定
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，開(kāi)展針對(duì)性走訪。四是工商緊密結(jié)合為貴煙銷售保駕護(hù)航。本次貴煙（洞藏成香）的成功培育，助推了畢節(jié)煙草“一店兩特色、一品兩協(xié)同”卷煙品牌培育新模式發(fā)展
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區(qū)外煙案1起及假煙案4起等），查獲違法卷煙1564.9條。
自該中隊(duì)實(shí)施卷煙零售市場(chǎng)精準(zhǔn)化管理以來(lái)，切實(shí)按照市場(chǎng)監(jiān)管新模式（
