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所監(jiān)督檢查，解決在具體工作中概念不清、責(zé)任不明、制度不執(zhí)行、監(jiān)管不作為及亂作為、監(jiān)管隨意性大的問題。積極應(yīng)對，制定“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)范經(jīng)營措施，明晰監(jiān)管對象
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遲到或因準(zhǔn)備不足而延時(shí)開講；二是內(nèi)訓(xùn)師在講課期間要有控場的時(shí)間概念，不能像唐僧一樣就一個(gè)問題不斷重復(fù)，要做到該停即停；三是不要拖堂，
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、責(zé)任感和不達(dá)目的誓不休的堅(jiān)定姿態(tài)，全力推動機(jī)效能建設(shè)從“概念引入階段”向“實(shí)用提升階段”的深度轉(zhuǎn)變。
“2”即兩項(xiàng)落實(shí)。一是責(zé)任落實(shí)。在前期的基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任，將每一項(xiàng)
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產(chǎn)品特性鍛造概念、宣傳賣點(diǎn)，成功的幫助零售戶推薦銷售“貴煙”（喜滿意）、“貴煙”（流金歲月），擴(kuò)大了“貴煙”品牌在
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;維權(quán)意識日漸為民眾接受。企業(yè)營銷要想成功，必須大力宣揚(yáng)并實(shí)踐所謂“厚紅學(xué)”。這一概念乃受李宗吾前輩之“厚黑學(xué)”啟發(fā)，至于何為“厚紅”，怎樣實(shí)現(xiàn)“厚紅
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證據(jù)證明，他曾經(jīng)吸過ITC生產(chǎn)的卷煙。此外，卷煙并沒有致癮性，癮這種概念仍然不是十分明確。”
Navroze Seervai說，Kumar
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，研究制定相關(guān)工作制度和管理辦法，加強(qiáng)資金、審計(jì)、監(jiān)督等方面的管理。五是“人間仙境”界頭生態(tài)莊園建設(shè)工作重點(diǎn)是莊園的概念定位要體現(xiàn)出生態(tài)特點(diǎn)、生產(chǎn)方式和煙葉品質(zhì)；
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“生態(tài)綿柔香”這一概念，在日益注重健康的今天，更健康更生態(tài)的“七匹狼”勢必會得到消費(fèi)者的認(rèn)可。
二、做好體驗(yàn)引導(dǎo)，展現(xiàn)產(chǎn)品的特性與魅力
多數(shù)消費(fèi)者購買
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陌生，上世紀(jì)八九十年代的國產(chǎn)彩電價(jià)格戰(zhàn)，打到現(xiàn)在也還是價(jià)格戰(zhàn)，技術(shù)上基本跟著國外走，創(chuàng)意也大多體現(xiàn)在概念上，結(jié)果趕走的外資品牌轉(zhuǎn)悠
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）紀(jì)檢組長羅壓西同志對《阿壩州煙草專賣局（公司）績效管理試運(yùn)行方案》，進(jìn)行了講解，對績效管理相關(guān)概念，機(jī)構(gòu)職責(zé)
