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，優(yōu)化人力資源配置，完善人才制度機制，強化人才專業(yè)培訓，持續(xù)構(gòu)筑人才“蓄水池”。今年以來，該廠詳細制定了《全員素質(zhì)提升三年行動2024年推進
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；對于水稻煙田“充分考慮煙田蓄水能力和排水能力，合理確定單塊煙田面積”，其考慮是稻煙水旱輪作的需求。像這樣接地氣、重質(zhì)效的指導在《方案》中可謂俯拾即是。如加強
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加強人才隊伍建設(shè)。”強化黨建引領(lǐng)，繪好隊伍建設(shè)路線圖；推動制度完善，樹立選人用人風向標；注重梯隊建設(shè)，建好年輕干部培養(yǎng)蓄水池；堅持
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品牌價值蓄水池，為全國拓市提供足夠支撐。另一方面做足、做細產(chǎn)品市場精耕工作，把握好供需之間的平衡，避免狀態(tài)受損。入局新品：做時間的朋友經(jīng)過
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;打造人才“蓄水池”，培養(yǎng)業(yè)務(wù)“領(lǐng)頭羊”，全面提升隊伍整體素能。突出“實踐成長”。加強基層中隊標準化建設(shè)推行許可服務(wù)“好差評”，修訂構(gòu)建打假打私、市場監(jiān)管等制度
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;分公司）不斷提升就業(yè)“造血”功能，擴大就業(yè)的“蓄水池”，讓更多農(nóng)民群眾有穩(wěn)定收入的“金飯碗”。2023年，嘉禾縣局（分公司
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、蓄水循環(huán)系統(tǒng)、太陽能路燈、“碳中和”綠色小屋等“行走”在物流園區(qū)內(nèi)，一幅幅“綠”意盎然的畫卷呈現(xiàn)在大家眼前?！敖陙?#xff0c;我們圍繞智能照明控制、雨水回收利用、光伏發(fā)電研發(fā)、綠色
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體驗店和自營店不僅僅是卷煙價格市場調(diào)控的一個蓄水池，還應當作為新品卷煙的“線上+線下”多功能服務(wù)的體驗，甚至還可以設(shè)計為卷煙快消品品牌生活館。卷煙營銷體驗店或自營店
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人才池不斷“蓄水”。2017年，煙草所與四川省煙草公司涼山州公司共建涼山州院企聯(lián)創(chuàng)煙葉技術(shù)中心，積極在西南地區(qū)開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)相關(guān)技術(shù)培訓，推廣普及科學技術(shù)及先進
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年6月下閘蓄水，解決了1.68萬畝農(nóng)田的灌溉問題。依托水庫優(yōu)質(zhì)資源，國家煙草專賣局在水庫下游投入資金高標準建設(shè)安全飲水項目，日供水能力3萬噸，
