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。在許多地級市煙草企業(yè)，員工對績效管理過程最大的意見就是缺乏參與。許多員工不知道企業(yè)的績效考核目標是怎樣制定的，考核指標體系是如何得出的，考核結(jié)果有什么用處等等
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煙草在線專稿 我們知道現(xiàn)在做生意，競爭越來越激烈。說實話零售戶要想做好生意，要想取得較為理想的零售業(yè)績，如果不動一番腦子，不運用一點零售
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下降。在實際經(jīng)營中，新增戶明確知道了什么是違法經(jīng)營行為，對“一店一碼”、卷煙明碼標價政策認識到位，自覺做到了不進假、售假、不亂渠道進貨、不串碼銷售卷煙、不無
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顧客對你小店的信任，才是硬道理。
有一次，我在微煙圈里看到大武口零售戶朋友在群里問，“我的電腦不能提交訂單？王猛，能知道我
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。一天到晚，我基本都不能離開柜臺，生怕有什么閃失。所以有時有一些顧客買好商品要想暫時放在店里，我只好找借口予以委婉拒絕。我知道這樣做會得罪其中一些顧客
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（心悅）卷煙來。當時，這位顧客愣了一下，我知道，他是難為情，胖乎乎的手指夾著精細的卷煙是有點兒別扭。我看出了他的心思
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價格
我們知道，一個卷煙零售價格穩(wěn)定的卷煙市場對于零售客戶，對于煙草商業(yè)企業(yè)、對于煙草工業(yè)企業(yè)都是極為需要的，價格穩(wěn)、客戶穩(wěn)、市場穩(wěn)、品牌穩(wěn)。相反
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宣傳的一種形式。比如我們店內(nèi)的商品很優(yōu)質(zhì)，而且比較緊俏，但如果我們不把它宣傳出去，那么消費者就不會知道，銷售渠道就會受阻。反之，
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，怎么吃得了稽查員這份苦。面對新的崗位和同志們的質(zhì)疑：他沒有害怕、沒有氣餒，以積極的心態(tài)很快融入了專賣的氛圍。他知道專賣稽查員是一個行政執(zhí)法崗位，
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，像對待自己的親人一樣來對待他們，想顧客之所想，急顧客之所急。要知道顧客才是我們店鋪的活廣告，一傳十，十傳百，顧客在無形之中
