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出臺(tái)，此立法完全比照公約要求，更是一種進(jìn)步。
只有看到如今的不足，才能找到日后的努力方向。控?zé)熓且粓?chǎng)長期的斗爭，我們還任重而道遠(yuǎn)。
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;等小區(qū)住戶住滿，生意就會(huì)好起來。可惜事情并沒有像馮佳想象的方向發(fā)展，這個(gè)樓盤房子非常難賣，守了很久也沒什么生意。花費(fèi)了接近一年的時(shí)間，依然沒有
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發(fā)展的正確方向。
這兩個(gè)命題，看似相互矛盾，其實(shí)不然。煙草是自然世界的選擇，卷煙產(chǎn)品是人類社會(huì)歷史時(shí)期的產(chǎn)物。卷煙或其它煙草制品，只是煙草作物
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不斷堵塞內(nèi)部的跑冒滴漏。運(yùn)營經(jīng)理也只有不斷通過自己的努力，讓店面生存的更好，讓店面走到更流暢的方向去。
煙草在線的零售戶朋友們，大家都是專業(yè)的經(jīng)營老師
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發(fā)展，層次高、有特色；以“自主創(chuàng)新、支撐發(fā)展”為主線，按照中式卷煙發(fā)展方向，圍繞減害降焦提升產(chǎn)品科技含量和市場(chǎng)競(jìng)爭力，初步形成了以公司為主體、以
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。鄉(xiāng)間的道路纖陌縱橫，讓我們有些迷失方向，對(duì)客戶經(jīng)理彭彩霞來說，卻是了如指掌，有她指引，我們順利前往第一站：石滾淌村書記
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;終端的員工也是朝著這個(gè)方向去發(fā)展、執(zhí)行的。
團(tuán)隊(duì)要擰成一股繩，作為門店靈魂的店長首先就要勇于奉獻(xiàn)，能干苦干，為店員樹立一個(gè)好的榜樣。但要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的向心力
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，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，如開展全范圍的大討論，對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行分析，找到關(guān)鍵問題所在，明確改革方向，理清
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，且在經(jīng)濟(jì)不景氣的情況下，存在投資風(fēng)險(xiǎn)大、回報(bào)時(shí)間長、收益慢等弊端。而在城市發(fā)展過程中，新興起的眾多住宅區(qū)呈扁平式方向發(fā)展，適合中小型超市進(jìn)駐
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的系統(tǒng)工程，因此，積極探索煙葉生產(chǎn)組織管理方式創(chuàng)新，全方位轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、高標(biāo)準(zhǔn)組織烤煙生產(chǎn)，要以建設(shè)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)為基本方向，提高
