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了堅實基礎(chǔ)。
2.創(chuàng)新卷煙營銷服務(wù)模式，客戶經(jīng)理移動工作平臺開發(fā)成效顯著。為切實提高客戶經(jīng)理走訪的實效性，結(jié)合州局（公司）開發(fā)的135工作平臺
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）135條，200元價位的也訂購了35條，我暗自竊喜。樊總的支持讓我對我的工作思路和挖掘A商戶多了自分自信和勇氣。從此，每逢周末或者節(jié)假日我會給樊總
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設(shè)施，鎮(zhèn)域內(nèi)有2個育苗工場，22個育苗中棚，15個調(diào)制大棚，1個煙葉收購點，農(nóng)戶家中準(zhǔn)備了135萬付曬折，這些都是偕樂橋鎮(zhèn)2014年
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價值的實用技術(shù)之一。
2013年，貴州在全省范圍內(nèi)推廣“井窖式”移栽技術(shù)，使移栽工作較往年提前15天結(jié)束，從而將煙葉大田生長期有效延長至135天以上
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6.細(xì)分現(xiàn)有營銷系統(tǒng)培育模塊。135工作法中客戶經(jīng)理月計劃、周小結(jié)、日拜訪、月總結(jié)中建議細(xì)化品牌培育模塊，可按流程中的客戶選點、上柜情況、動銷、同檔次品牌銷售分析、工作目標(biāo)設(shè)置等等
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我們的目標(biāo)市場，進行市場定位，為開展品牌精準(zhǔn)營銷，提供有力的保障。
6、細(xì)分現(xiàn)有營銷系統(tǒng)培育模塊。135工作法中客戶經(jīng)理月計劃、周小結(jié)、日拜訪、月總結(jié)中
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;這些都是屬于逆勢而上的“低”對“高”的品牌整合置換。
“低”對“高”的品牌整合置換
2012年，“嬌子”全年銷量規(guī)模高達135萬箱左右，相比較2011年的115
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，激發(fā)終端客戶對品牌培育的再認(rèn)知。要將新商盟推廣與“135”工作法相結(jié)合，積極探索開展網(wǎng)上營銷模式，對客戶經(jīng)理工作模式進行優(yōu)化升級，切實將品牌培育融入各類
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了不少扶持、鼓勵做好客戶經(jīng)理職能轉(zhuǎn)型升級的政策，從推廣“135”工作法到推廣“柳州經(jīng)驗”不遺余力。但是，很多客戶經(jīng)理卻覺得難以得到“實惠”，舊的沒摒棄
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全省煙葉產(chǎn)區(qū)推廣應(yīng)用。卷煙營銷將“135”工作法貫穿于隊伍建設(shè)全過程，將崗位勝任素質(zhì)模型創(chuàng)建作為建設(shè)重點，突出“以師帶徒”培訓(xùn)機制，目前，各項
