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局（公司）的理念逐步轉(zhuǎn)變，由物質(zhì)資助變?yōu)榧夹g(shù)支持和完善制度，而這些理念實(shí)現(xiàn)的平臺(tái)就是煙農(nóng)專(zhuān)業(yè)合作社。黑龍江省局（公司）
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局（公司）充分考慮地域特點(diǎn)，秉承“推動(dòng)而不強(qiáng)迫、扶持而不干預(yù)、參與而不包辦”的原則，幫助合作社制定章程、完善制度、明確服務(wù)流程和標(biāo)準(zhǔn)
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嚴(yán)格規(guī)范。
與此同時(shí)，公司積極與主業(yè)對(duì)接，引入貫標(biāo)、對(duì)標(biāo)以及“兩項(xiàng)工作”等先進(jìn)管理手段與方法，通過(guò)完善制度體系，優(yōu)化流程管控，
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設(shè)備的檢測(cè)、測(cè)試、計(jì)量和統(tǒng)計(jì)分析工作。負(fù)責(zé)組織節(jié)能減排工作管理考核，每月進(jìn)行節(jié)能減排分析，查找不足，明確改進(jìn)方向。通過(guò)健全組織結(jié)構(gòu)，完善制度建設(shè)
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。通過(guò)采取發(fā)票儀器驗(yàn)證、稅務(wù)網(wǎng)站驗(yàn)證、12366稅務(wù)熱線(xiàn)等方式，識(shí)別和鑒定外來(lái)發(fā)票的真?zhèn)?#xff0c;同時(shí)實(shí)現(xiàn)了報(bào)銷(xiāo)發(fā)票必須通過(guò)經(jīng)辦人驗(yàn)證簽字、財(cái)務(wù)復(fù)核的工作流程。四是健全完善制度
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煙草在線(xiàn)井岡山消息 2012年，江西中煙井岡山卷煙廠(chǎng)圍繞企業(yè)中心工作，以開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)為重點(diǎn)，完善制度、強(qiáng)化教育、創(chuàng)新載體、落實(shí)責(zé)任
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嚴(yán)管理、促規(guī)范作為行業(yè)財(cái)務(wù)管理主線(xiàn)，進(jìn)一步加強(qiáng)政策研究，完善制度體系；進(jìn)一步嚴(yán)格預(yù)算管理，規(guī)范企業(yè)行為；進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)核算行為
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工作的積極性和主動(dòng)性，增強(qiáng)工作針對(duì)性和實(shí)效性。
四、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的方式和途徑。
一是從注重員工素質(zhì)養(yǎng)成入手，在完善制度和創(chuàng)新機(jī)制上著力，逐步建立員工
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風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定防控措施，切實(shí)把廉政教育貫穿到每一名員工、每一個(gè)崗位。
三、完善制度，為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)筑牢“廉政墻”。
制度建設(shè)是提高黨風(fēng)廉政建設(shè)
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，健全完善制度，強(qiáng)化制度執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)全面覆蓋、全面控制。以領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為重點(diǎn)，以學(xué)習(xí)型組織建設(shè)為著力點(diǎn)，打造高素質(zhì)干部員工隊(duì)伍。以文化建設(shè)
