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近年來(lái)，隨著全民法制意識(shí)的不斷增強(qiáng)，要想提高執(zhí)法滿意度，要求必須積極轉(zhuǎn)變行政執(zhí)法理念，全面推行柔性執(zhí)法，適度減少執(zhí)法的強(qiáng)制力
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次發(fā)布的煙葉價(jià)格政策之外，還有一系列的煙葉生產(chǎn)相關(guān)政策也陸續(xù)出臺(tái)，其中補(bǔ)貼政策是很重要的一項(xiàng)?！皟r(jià)格是剛性的，補(bǔ)貼則是柔性的。”聶和平說(shuō)，在統(tǒng)一
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持續(xù)健康發(fā)展的“生命線”，深入推進(jìn)“兩項(xiàng)工作”，扎實(shí)開展全面審計(jì)自查復(fù)查“回頭看”；加快專賣管理與控制體系建設(shè)，探索推行柔性執(zhí)法，
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柔性的、扁平的、符合人性的、能持續(xù)發(fā)展的企業(yè)。這種企業(yè)具有持續(xù)學(xué)習(xí)的能力，具有高于個(gè)人績(jī)效總和的綜合績(jī)效。通俗的說(shuō)法就是企業(yè)里職工自身學(xué)習(xí)和團(tuán)隊(duì)共同學(xué)習(xí)相結(jié)合起來(lái)，逐步提高
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，上海煙草集團(tuán)充分挖掘每一片煙葉的使用價(jià)值，開展柔性加工和分組加工工藝研究，降低“中華”卷煙的煙葉消耗，通過(guò)“中華”薄片替代中試實(shí)驗(yàn)，
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）”產(chǎn)品成熟技術(shù)的基礎(chǔ)上，通過(guò)構(gòu)建新的研發(fā)平臺(tái)，在開發(fā)理念、技術(shù)路線、技術(shù)集成均有新的突破，“柔性制煙”工藝，三年個(gè)性化醇化特制
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把職工看作是有尊嚴(yán)的“文化人”，要替職工著想，實(shí)行柔性的、人性化的管理，注意情理交融，以柔克剛，把職工的心真正暖起來(lái)，
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工作質(zhì)量的考核標(biāo)準(zhǔn)，提高預(yù)算編制的科學(xué)性。預(yù)算管理是“柔性控制”和“剛性控制”的結(jié)合。預(yù)算告訴執(zhí)行人員需要達(dá)到什么樣的目標(biāo)，為了達(dá)到某一目標(biāo)，企業(yè)愿意或只能花
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的印刷方式，如凹版印刷，柔性版印刷等，尤其是凹版印刷具有墨層厚實(shí)，墨色穩(wěn)定的優(yōu)勢(shì)，適合印刷大面積實(shí)地、專色、金銀色、珠光色
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;防范市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，提高柔性加工和市場(chǎng)響應(yīng)能力。三要叫響“激情創(chuàng)業(yè)”。進(jìn)一步凝聚培育發(fā)展黃金葉品牌的強(qiáng)大合力，形成干事創(chuàng)業(yè)、昂揚(yáng)向上、奮勇爭(zhēng)先的良好氛圍，切實(shí)把黃金
