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和培育多技能人才等精益管理基礎(chǔ)工作。四是圍繞“融合優(yōu)化”,注重系統(tǒng)整體推進(jìn)。全面推進(jìn)精益管理,與目標(biāo)管理、體系建設(shè)、對(duì)標(biāo)管理、量化管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理深度融合,不斷
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職工隊(duì)伍的教育培訓(xùn)工作,持續(xù)培養(yǎng)高層次、高技能人才的工作要求,全面加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)和教育培訓(xùn),進(jìn)一步提高全省行業(yè)干部職工的素質(zhì)和能力。學(xué)習(xí)曹麗娟等參賽選手
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,加強(qiáng)對(duì)煙農(nóng)、預(yù)檢員和收購(gòu)技術(shù)人員的培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和職工道德素質(zhì),結(jié)合“提質(zhì)增效、穩(wěn)定發(fā)展”目標(biāo)。盡快培養(yǎng)出煙葉分級(jí)高技能人才;五是力求樣品等級(jí)齊全
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;召開(kāi)民主生活會(huì),積極開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),主動(dòng)查找自身存在的問(wèn)題,加快轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng),不斷提升領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)。
二是加強(qiáng)技能人
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部署:一是明確示范社建設(shè)的發(fā)展方向和重點(diǎn);二是加強(qiáng)對(duì)合作社專(zhuān)業(yè)化服務(wù)的規(guī)范管理;三是建立能人激勵(lì)機(jī)制,選好合作社帶頭人;四是處理
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、培訓(xùn)為基礎(chǔ),堅(jiān)持以人為本,全方位開(kāi)展煙草專(zhuān)賣(mài)法律法規(guī)、專(zhuān)賣(mài)業(yè)務(wù)技能宣傳、學(xué)習(xí),培養(yǎng)一支“思想作風(fēng)好、專(zhuān)業(yè)技能精、工作能力強(qiáng)”的煙草專(zhuān)賣(mài)管理技能人才隊(duì)伍。
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,人有我精的專(zhuān)業(yè)深度,努力在自身的領(lǐng)域內(nèi)挖掘具有獨(dú)特的理論體系或工程應(yīng)用,成為獨(dú)擋一面的技術(shù)能人。
第四,項(xiàng)目管理理念。工程人員對(duì)項(xiàng)目的管
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的選拔和培養(yǎng)工作。按照省局(公司)下發(fā)的實(shí)施方案,認(rèn)真做好技能競(jìng)賽各階段工作,在全省選拔和培養(yǎng)一批專(zhuān)賣(mài)管理高技能人才,力爭(zhēng)在第二屆全國(guó)
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傳遞和嚴(yán)格的績(jī)效管理,并獲得了曲靖市首屆“市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)”。四是員工隊(duì)伍素質(zhì)持續(xù)提升。干部人事制度改革和勞動(dòng)用工分配制度改革不斷深化,全面打造經(jīng)營(yíng)管理人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和崗位技能人
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和專(zhuān)業(yè)技術(shù)、技能人才三支隊(duì)伍建設(shè),突出人才隊(duì)伍建設(shè)工作的主導(dǎo)地位,突出人才選拔培養(yǎng)機(jī)制的創(chuàng)新與活力。在中層干部隊(duì)伍建設(shè)方面,要建立干部動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,