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產(chǎn)卷煙在屬地市場(chǎng)提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力做出了有力貢獻(xiàn)。
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的問題,明確了聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)的意義,強(qiáng)調(diào)了工作重點(diǎn)和要求,提出了要以加強(qiáng)本地市場(chǎng)的監(jiān)管為核心,形成合力,共同維護(hù)好廣豐卷煙市場(chǎng)。同時(shí)
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,完善制訂卷煙零售網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃,充分適應(yīng)當(dāng)地市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求,不刻意控制卷煙零售客戶的數(shù)量,在卷煙零售網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量和煙草專賣零售許可證發(fā)放數(shù)量的控制上
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求各地市在年底匯總上報(bào)整改落實(shí)情況,為加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè),提高服務(wù)效能,改善營(yíng)銷網(wǎng)建軟環(huán)境提供有力保證。
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,關(guān)注本地市場(chǎng)貨源信息。互通貨源信息和零售戶卷煙訂購信息,加大品牌關(guān)注度,重點(diǎn)抓好工作人員規(guī)范經(jīng)營(yíng)的監(jiān)管工作,通過查看零售戶卷煙庫存和購貨小票及銷售
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煙販子送不進(jìn),讓零售戶不敢進(jìn),有效防止市外亂碼卷煙和假私煙沖擊本地市場(chǎng)。
作 者:大余縣煙草專賣局 方月珍
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。科學(xué)有效利用對(duì)標(biāo)管理、精益管理,綜合分析、對(duì)比全國各重點(diǎn)城市、全省各地市的對(duì)標(biāo)指標(biāo),包括卷煙銷售、重點(diǎn)品牌銷售、省產(chǎn)煙銷售、效益指標(biāo)等找出自身的差距,積極向兄弟
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市局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。
強(qiáng)化措施抓落實(shí)。一要加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管,打破常規(guī)監(jiān)管方式,始終保持高壓態(tài)勢(shì),凈化好本地市場(chǎng);營(yíng)銷人員要主動(dòng)收集有效信息提供給
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;以解決真煙非法沖擊、查處售假販私網(wǎng)絡(luò)案件為目的,以“每個(gè)地市級(jí)局打掉1-2個(gè)較大規(guī)模制售假煙網(wǎng)絡(luò)”和“提升卷煙市場(chǎng)凈化率0.5個(gè)百分點(diǎn)”為目標(biāo)任務(wù),打贏全年奪回
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職能,統(tǒng)一物流費(fèi)用核算口徑,全面實(shí)行物流定額管理,確保全年物流費(fèi)用降低3%。四是加強(qiáng)物流綜合管控平臺(tái)應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)國家局、省局、地市級(jí)公司三級(jí)物流