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,形成各負其責、協作配合、齊抓共管的工作格局。要嚴格過程管控,把好流程。建立提前介入、隨辦隨查和季度評查工作機制,對案卷制度進行全流程管控。對于大要案件或涉及移送司法機關案件,自調查階段起,大隊和法規
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1648起，其中大要案196起，查獲涉案卷煙85938條，案值達2257萬元，有效處理好了管好市場與減少“擾民”的關系。“賦能基層”鑄牢監管防線
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和研判能力。不斷創新思路，研究戰法，將卷煙打團破網向源頭拓展，力爭在偵辦大要案件、精品案件上取得實質性突破。要全面提高執法管理人員的思想認識，據了解
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挑戰。要想持續推動行業高質量發展，必須全力搭建平臺，增強轉型驅動力，做好專賣管理轉型升級以及營銷轉型升級的相關工作。一方面專賣執法人員以市場監管為己任、以大要案
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案件情報分析模塊鏈。即通過錄入案件信息、舉報投訴信息、市場走訪檢查信息以及重點監管對象的基本信息等，充分把握涉煙案件當事人的違法違規信息，并根據一般案件、大要案件等進行
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順利解決，一起起大要案件成功告破，提高了對轄區市場的凈化率和震懾力，不斷將專賣打私打假工作推向了縱深。拼搏奉獻，服務排頭兵2013年
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據分析成功偵破“2101”等一批大要案；啟動智慧物流園區建設，搭建了全省物流一體化信息平臺……上下同欲者勝，事不避難者進。技術和業務是數字化轉型的一體兩面
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，聯合相關部門查獲了多宗有影響力的大要案件，端掉了數個假煙倉儲、分銷窩點，有效凈化了深圳市卷煙市場環境。值得注意的是，撥打12313熱線服務，
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召開聯席會議，總結打假工作，分析市場形勢，研究加大打擊力度的方案，從而形成溝通密切、信息暢通、處理果斷的大要案協作機制。在此基礎上，
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案件線索，向市場要線索、向案件要線索；繼續鞏固與公安、工商建立的良好協作機制，重大案件共同研究、共同分析、共同查辦，力爭“兩節”期間查辦大要案
