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調(diào)包、詐騙等防范經(jīng)驗和處置方法的宣傳介紹，增強(qiáng)了零售戶和消費者的安全防范意識。四是加強(qiáng)對輕微違法違規(guī)客戶的痕跡化管理，并積極發(fā)展市場信息員、利用“12313”舉報投訴電話
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”期間安全穩(wěn)定工作的緊迫感和責(zé)任感。
開展安全及信訪穩(wěn)定工作大排查，全力做好安全防范工作。一是迅速組織一次不穩(wěn)定因素排查工作，對發(fā)現(xiàn)的各種不穩(wěn)定事件苗頭積極采取有效措施
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安全事故。認(rèn)真排查安全隱患，突出抓好重點環(huán)節(jié)的安全防范工作，確保“兩會”期間經(jīng)營管理工作的正常、安全、有序開展。
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了維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并本著“屬地管理、分級負(fù)責(zé)，誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，層層簽署了2011年綜治安全責(zé)任狀。
二是深入排查隱患，做好安全防范
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，提高全員安全防范意識，確保全員安全，全力提升企業(yè)安全文化建設(shè)水平。
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;提高業(yè)務(wù)技能；強(qiáng)化思想作風(fēng)建設(shè)，提高思想認(rèn)識；強(qiáng)化安全知識學(xué)習(xí)，增強(qiáng)安全防范意識。
二是強(qiáng)化管理，提升市場管理水平，
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消防、倉儲、機(jī)電設(shè)備、交通安全四個專業(yè)組開展安全專業(yè)檢查。
四是科學(xué)運用“人防、技防、物防”手段，提升企業(yè)安全防范能力。通過強(qiáng)化人力管理、優(yōu)化電子監(jiān)控等有效措施，提升防控水平
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，有重點的組織部門員工進(jìn)行安全知識的學(xué)習(xí)，通過抓安全知識教育和培訓(xùn)，讓廣大員工在潛移默化中熟悉安全知識，掌握安全技能，增強(qiáng)安全防范
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要對象，做好各品牌的宣傳、培育工作，擴(kuò)大重點骨干品牌的市場占有率，夯實市場基礎(chǔ)。
三是強(qiáng)化安全防范意識，加強(qiáng)員工安全教育，落實
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局（分公司）本著“警鐘長鳴、常抓不懈”的思想，及早部署新年度盜搶、火災(zāi)、交通事故的安全防范工作，緊抓“四個不放松”，確保新一年的生產(chǎn)經(jīng)營
