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安排意見》精神，以嚴(yán)抓安全、深化管理、促進(jìn)規(guī)范為著力點(diǎn)，從工作目標(biāo)、組織保障、運(yùn)行流程、職能分工、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、應(yīng)急預(yù)案和工作要求等七個(gè)主要方面，周密詳細(xì)安排部署
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根據(jù)《“雙節(jié)”期間配送工作綜合應(yīng)急預(yù)案》要求，詳細(xì)分工，明確職責(zé)，力保旺季期間卷煙倉儲(chǔ)、分揀、送貨等各環(huán)節(jié)工作安全、有序、高效開展。
二是提前與工業(yè)廠家
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市場異動(dòng)信息。
三是注重安全保障。切實(shí)提高駕駛員安全意識(shí)，做好車輛安全檢查，及時(shí)制定雨雪天氣送貨應(yīng)急預(yù)案和協(xié)助送貨安排，全面保障節(jié)前送貨順利進(jìn)行。
四是
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降。
三是安全為根，常抓不懈。要結(jié)合旺季物流工作和冬季氣候特點(diǎn)，制訂完善雨雪冰凍惡劣天氣、車輛中途突發(fā)事件等各類應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)對(duì)措施。要狠抓安全宣傳教育、強(qiáng)化安防消防系統(tǒng)
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服務(wù)保障到位。對(duì)各種可能突發(fā)事件制定應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)處理突發(fā)情況，不拖延，不滯后。
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健全、管理規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)，在自主開展消防應(yīng)急預(yù)案演練的同時(shí)，積極與駐地公安消防單位強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)，各方面工作務(wù)實(shí)有效。同時(shí)，檢查組也要求工廠在做好自身
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、作業(yè)場所安全管理；要嚴(yán)格按照項(xiàng)目管理規(guī)定，抓好在建項(xiàng)目安全監(jiān)管與安全責(zé)任管理。
四是加強(qiáng)“兩節(jié)”期間安全管理。要制定值班應(yīng)急預(yù)案，嚴(yán)格“兩節(jié)”值班管理
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，提高利用率，切實(shí)降低育苗成本；高度重視防災(zāi)減災(zāi)工作，科學(xué)制定防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，提前做好特殊氣候應(yīng)急物資準(zhǔn)備；嚴(yán)格按照
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上煙又抽了起來，抽完若無其事地進(jìn)了機(jī)艙。
機(jī)組人員發(fā)現(xiàn)后趕緊報(bào)警。機(jī)場馬上啟動(dòng)了應(yīng)急預(yù)案，對(duì)整架飛機(jī)做了清艙復(fù)檢，機(jī)場公安調(diào)看了廊橋里的監(jiān)控，
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，完善預(yù)案，提高應(yīng)急能力。完善交通應(yīng)急預(yù)案，配備防滑鏈條，防凍液、警示牌等，滿足應(yīng)急需求，印發(fā)霧天安全行車要點(diǎn)及冰雪天行車
