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恢復(fù)理性消費(fèi)，零售實(shí)體店慢慢恢復(fù)往年同期經(jīng)營狀況。
毋庸置疑，這場疫情對人們的消費(fèi)心理和行為帶來很大改變，自然，店主的經(jīng)營思維需要有一定
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，能夠調(diào)節(jié)前庭感覺和觸覺，引發(fā)豐富的平衡反應(yīng)，促使大腦左右兩半球協(xié)調(diào)發(fā)展。根據(jù)孫女的年齡，我選擇了中號的滑板車并付了45元錢。同時(shí)和店主約定
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煙草在線專稿 零售經(jīng)營中，店主的結(jié)賬也是有學(xué)問的，不懂得經(jīng)營的店主，只是在結(jié)賬的時(shí)候，告訴顧客一個(gè)數(shù)就拉倒了，可是有的時(shí)候
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，作為一個(gè)店主，怎么能對顧客的穿著打扮去衡量其身份呢？而我就不以為然，不論是何種顧客，我都一視同仁，盡量以最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)對待顧客
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更加迎合顧客的心理。
假如我是顧客，我希望店家的商品能夠貨真價(jià)實(shí)，這是最基本的。所以，作為店主的我把這一點(diǎn)當(dāng)做重中之重。自從開超市之后，我堅(jiān)持
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發(fā)生在的一件事情：街道上有一家新開的宏達(dá)便利店，面積100平米，店主是外地人，每天早上6點(diǎn)開門，晚上十點(diǎn)才關(guān)門，一天
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，我認(rèn)為店主的心平氣和、商品的貨真價(jià)實(shí)、店主和店鋪的干凈，店主的開朗和樂于接受顧客的建議都應(yīng)該算是特色。有了這些特色，那么我們就能夠笑傲零售市場啦。
店主
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接群眾舉報(bào)，店主稱兩名男子在該店購買兩條“軟中華”，過后卻執(zhí)意退回，要求店主退還煙款。店主覺得其中有貓膩，拆開條盒一看，“軟中華
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，店主和三五成群的人正在門口或店內(nèi)邊打麻將邊看店，或眉飛色舞或凝神聚氣，好不投入，當(dāng)有顧客來購物時(shí)，店主或一路小跑慌慌忙忙，或
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，看到貴重商品就找機(jī)會(huì)下手。如有這樣的“顧客”，店主就要小心了。
外貌上：根據(jù)一些案例來看，竊賊大多穿著較寬大的衣服，衣服都有內(nèi)兜
