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下，納雍縣煙草專賣局（分公司）合理規(guī)劃煙田輪作，回歸根本，從“養(yǎng)地護(hù)地”這一根源出發(fā)，結(jié)合中央鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略目標(biāo)，
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，要在穩(wěn)健中求發(fā)展，在發(fā)展中抓質(zhì)量，在質(zhì)量中求效益，追求卓越。創(chuàng)造高質(zhì)量，體系為基，根源在人，文化為本。質(zhì)量興
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招呼、隨機(jī)調(diào)研、蹲點(diǎn)解剖等方式，深入一線廣泛聽取各方意見，摸清摸透工作現(xiàn)狀，找準(zhǔn)找好主要問題，從工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)方法上找根源、抓整改，
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日益凸顯。面對困難，他們及時(shí)梳理日常工作中存在的問題，挖根源、想辦法，開始在摸索中自主創(chuàng)新。為解決庫容量問題，他們激發(fā)員工參與企業(yè)管理的主動性
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品規(guī)卷煙在不同地區(qū)之間因市場關(guān)系存在差價(jià)，非法收購份子通過收購和倒賣從而將這種地區(qū)間差價(jià)轉(zhuǎn)化成利潤，便形成了非法利益，這是非法收購行為發(fā)生的根源。三、違規(guī)大戶
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，也不能強(qiáng)迫說教，而是要根據(jù)客戶的思想實(shí)際，從他們的思想根源出發(fā)，采取啟發(fā)式引導(dǎo)的方式，利用身邊一些同種條件的典型客戶事例來進(jìn)行
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狐行動”QC小組進(jìn)行認(rèn)真分析研判，確定問題根源在于涉煙情報(bào)無法統(tǒng)一管理。一位勇士，既需利劍在手，也需堅(jiān)盾高擎。為有效解決情報(bào)管理難題，吉林市局以
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了后者。通過挨家挨戶宣傳，大部分村民能夠服從調(diào)配，但每個(gè)村總有兩三戶村民做不通工作。為了找到問題的根源，李強(qiáng)跑遍了每家每戶。經(jīng)過詳細(xì)了解，李強(qiáng)發(fā)現(xiàn)
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;也是代快和家人最喜歡去的地方。但隨著近年來周邊經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展，撫仙湖氮、磷等富營養(yǎng)物質(zhì)輸入不斷增加。究其根源，農(nóng)業(yè)面源污染首當(dāng)其沖。如何在有效保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，
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;奔赴煙葉基地、邊陲鄉(xiāng)村，以“釘釘直播”為載體實(shí)現(xiàn)技術(shù)下鄉(xiāng)，在每個(gè)煙葉生長的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，量身打造技術(shù)指導(dǎo)，從根源上提升煙葉質(zhì)量，助力煙農(nóng)
