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繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中繼承，把基層創(chuàng)優(yōu)活動的具體經(jīng)驗系統(tǒng)化、理性認(rèn)識實踐化、成功做法制度化，形成各項制度之間相互配套、緊密銜接、整體推進的一個有機整體。一方面
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的其它產(chǎn)品或服務(wù)區(qū)分開來的產(chǎn)品或服務(wù)，這些差異既可以體現(xiàn)在功能性、理性或有形性等方面，與該品牌的產(chǎn)品或服務(wù)性能有關(guān)，如“洋河藍色經(jīng)典”被譽為是“綿柔型”高品質(zhì)
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;高度重視溝通協(xié)調(diào)。
“13456”作為昭通煙草當(dāng)前和今后一段時期的基本工作要求，它卻是激情的。它以一種激情領(lǐng)銜著我們的昭通煙草廣大干部職工頑強奮進，它以一種理性詮釋著
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飲料，產(chǎn)品是理性的，但其在感性情感曾面進行定位：情侶、愛等要素，在口味、外觀上也強化了這些情感定位。飾品也是如此，從感性、時尚層面
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;加快完善控?zé)煓C制和制度。另一方面，廣大煙草消費者也慢慢以更為理性的心態(tài)去對待煙草產(chǎn)品。
近幾年，中國煙草界踏尋出了一條更加關(guān)注民生，關(guān)注社會和諧的發(fā)展道路
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;規(guī)范流程。制度框架必須實現(xiàn)全覆蓋，“橫向到邊，縱向到底”，不留死角。制度實施必須具備可行性、合理性，比如，要合乎政策理性地處理好探索
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中國零售、百貨行業(yè)中持續(xù)存在，在一定程度上有合理性，這是市場化進程中的一個現(xiàn)象。
所謂“進場費”，指的是超市在供貨商的商品進入超市之前，預(yù)先
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全面分析形勢、清醒地認(rèn)識現(xiàn)狀，這樣才能理性面對挑戰(zhàn)、激情迎接未來。
保持高質(zhì)量 實現(xiàn)“三個新突破”
在2012年貴州中煙工作會議上，白云峰做出了一個論斷
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空間，這會給跨國煙草公司一個機會——彌補由于發(fā)達市場卷煙消費量下滑所帶來利潤損失的機會。
保持理性的態(tài)度
但是，如果跨國煙草公司認(rèn)為可以一帆風(fēng)順地進入新興市場并獲得
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“加強研判 制導(dǎo)需求”的關(guān)鍵階段。行業(yè)企業(yè)要加強卷煙消費相關(guān)研究、豐富研究形式，在正確把握市場容量和消費結(jié)構(gòu)變化、加快培育市場高端動能、保障低端煙穩(wěn)定供應(yīng)外，抓住理性消費和多元
