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;促使工業(yè)企業(yè)陣型再度更新。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，誰(shuí)是贏家？兩千年前的吳國(guó)軍事家孫武早就給出了答案：兵貴神速。“黃鶴樓”品牌質(zhì)量為先，贏在速度，
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的因素在這四個(gè)層面的作用不可或缺，而一個(gè)企業(yè)的管理從根本上說(shuō)是對(duì)人員的管理，企業(yè)文化建設(shè)中對(duì)人的關(guān)注也就顯得尤為迫切和重要。創(chuàng)建企業(yè)文化，從科學(xué)發(fā)展觀找答案
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那一年，42歲的劉國(guó)占得了一種怪病，“體內(nèi)哪有粘膜哪爛”，所有的醫(yī)院都給出了一個(gè)答案：回家吧，這種病沒(méi)得治。
絕望中
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，處理問(wèn)題的方法不一樣，自然得出的結(jié)果也是不一樣的。筆者今天也來(lái)論上一論，碰到這類生意細(xì)節(jié)時(shí)候怎么辦好。想找到這問(wèn)題破解的正確答案，那一定要先找
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，也許在這個(gè)過(guò)程中你就會(huì)找到答案。
首先，來(lái)看看文山州局（公司）“卷煙婚慶營(yíng)銷(xiāo)”效果分析：
2010年卷煙婚慶開(kāi)展情況
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;向哪個(gè)方向轉(zhuǎn)哪？這個(gè)簡(jiǎn)單啊，本來(lái)俺樂(lè)土也不知道答案，但是想到恐龍和壁虎的這個(gè)故事以后，腦中靈光一閃，瘦身，也只有
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站到目標(biāo)顧客的角度來(lái)分析這喜宴用酒如何攻城拔寨。
想找到你問(wèn)題的答案，應(yīng)該不難，這就要求你必須要站到目標(biāo)顧客的心理來(lái)分析市場(chǎng)，這樣才能得到你最想要的結(jié)果
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答案。這是與她的平時(shí)細(xì)心積累、肯于用功是離不開(kāi)的，有時(shí)為了弄清楚一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)理論的內(nèi)涵竟然忘記了吃飯，由于自己的虛心好學(xué)，慢慢的她適應(yīng)了這份工作，并
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的重點(diǎn)是不斷降低成本，這個(gè)說(shuō)法對(duì)。可是如何才能不斷降低成本，出現(xiàn)沃爾瑪似的低價(jià)成功模式哪？想找到這個(gè)問(wèn)題的答案，各位老師可以回頭去看一下沃爾瑪
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最好賺！答案完全是正確的。關(guān)鍵是我們經(jīng)營(yíng)者明知道女人的錢(qián)最好賺，但我們并沒(méi)有想方設(shè)法在這個(gè)答案上下功夫琢磨，流失商機(jī)甚是可惜。如果你要開(kāi)個(gè)零售小店，
