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先進(jìn)單位學(xué)什么、怎么學(xué)，持續(xù)開(kāi)展管理對(duì)標(biāo)工作，不斷加強(qiáng)對(duì)標(biāo)工作的針對(duì)性和有效性。要關(guān)注指標(biāo)實(shí)現(xiàn)的全過(guò)程，在過(guò)程中尋找管理中的差距，尋找制度上、流程上
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局（公司）現(xiàn)行的制度流程為基礎(chǔ)，既整理總結(jié)了近年來(lái)省局機(jī)關(guān)、各市局（公司）在推行辦事公開(kāi)民主管理中的工作特點(diǎn)，也吸收和借鑒
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有足夠的清秀無(wú)病高莖適齡壯苗供大田移栽。全縣738個(gè)大棚共育苗10903萬(wàn)株，育苗管理中，重點(diǎn)以溫濕度調(diào)控為核心，以技術(shù)措施為保障，嚴(yán)把剪葉關(guān)
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作為夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)的戰(zhàn)略舉措來(lái)抓，緊緊圍繞基礎(chǔ)管理中的薄弱環(huán)節(jié)查不足、改短板，營(yíng)造人人都是創(chuàng)建主體、人人參與創(chuàng)建的工作局面和良好氛圍，使創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)更具全面性。
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日常經(jīng)營(yíng)管理中，初步探索形成“四條新路徑”，全面強(qiáng)化企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范，努力夯實(shí)企業(yè)和品牌持續(xù)規(guī)范發(fā)展的法律保障。
一是探索格局構(gòu)建新路徑，
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會(huì)議精神，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和審計(jì)監(jiān)督，不斷提升財(cái)務(wù)管理和審計(jì)監(jiān)督水平。嚴(yán)管理，促規(guī)范，強(qiáng)素質(zhì)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用和審計(jì)監(jiān)督在
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，形成了一套較為完善的管理體制。但受其經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所多、點(diǎn)多面廣、比較分散和管理對(duì)象復(fù)雜等特點(diǎn)影響，煙草的國(guó)有資產(chǎn)特別是在權(quán)證管理中仍存在著一些權(quán)證名稱不符、資產(chǎn)“兩證”不全
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;花費(fèi)巨資改善辦公環(huán)境，提高職工福利等舉措，而非一些細(xì)微的小細(xì)節(jié)。其實(shí)不然，所謂企業(yè)文化正是應(yīng)該滲透到企業(yè)管理中的每個(gè)細(xì)節(jié)，從細(xì)小之處體現(xiàn)企業(yè)
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、品種純化取得較好成效，局部地方煙苗分類(lèi)管理工作還不到位，各煙站要結(jié)合各地實(shí)際，仔細(xì)查找管理中存在的不足，立足當(dāng)前，統(tǒng)籌兼顧抓好
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;把“三個(gè)堅(jiān)決”落實(shí)到位；強(qiáng)化辦事公開(kāi)民主管理，維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好、發(fā)揮好“四權(quán)”在規(guī)范“三項(xiàng)工作”運(yùn)行和企業(yè)民主管理中的重要作用。四要進(jìn)一步強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，健全
