為您找到相關(guān)結(jié)果 2378 篇
-
;打造服務(wù)文化。
強(qiáng)化基層服務(wù)窗口建設(shè)。切實(shí)按照省公司《服務(wù)品牌示范窗口建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》要求，持續(xù)加大基層窗口投入力度，全面提升專賣管理所、客戶服務(wù)部、行政管理服務(wù)大廳等基層
-
的節(jié)日禮物。在杭州市余杭區(qū)煙草專賣局臨平專賣管理所市場管理員姚燕紅和林鵬的指導(dǎo)下，黃春鑫通過浙江省政務(wù)服務(wù)網(wǎng)，為自己即將到期的許可證辦理了延續(xù)申請，切身感受了一把
-
涉嫌變相賭博
抓煙機(jī)為何會(huì)突然消失呢？到底是什么人收走了抓煙機(jī)，記者隨后來到李哥莊市場監(jiān)督管理所，不過工作人員表示，他們并不
-
實(shí)際情況，專賣管理所進(jìn)行微調(diào)。
在此基礎(chǔ)上，為進(jìn)一步充實(shí)基層隊(duì)伍力量，在人員編制有限的情況下，淮北市局（公司）在機(jī)關(guān)
-
大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。要把標(biāo)準(zhǔn)化管理、各管理體系與當(dāng)前的精益管理、降本增效進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，積極落實(shí)基礎(chǔ)管理所形成的各項(xiàng)規(guī)章制度，抓源頭、抓過程、抓細(xì)節(jié)，確保煙草行業(yè)
-
分公司財(cái)務(wù)費(fèi)用報(bào)銷工作至關(guān)重要，由于縣級(jí)分公司所轄的煙葉工作站、卷煙營銷服務(wù)站、專賣管理所（以下簡稱基層部門）分布在各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）
-
必要措施，依法依規(guī)嚴(yán)厲打擊低價(jià)銷售卷煙等不規(guī)范經(jīng)營行為，確保市場有序競爭。
2、優(yōu)化零售客戶合理布局。市場部、管理所等部門要嚴(yán)把客戶入網(wǎng)質(zhì)量關(guān)，從原來的申請
-
，一方面將管理責(zé)任落實(shí)到當(dāng)?shù)責(zé)煵輰Ｙu管理所和網(wǎng)格化管理責(zé)任人，另一方面通過準(zhǔn)確研判卷煙市場實(shí)際，建立健全管理制度，加強(qiáng)對專賣、營銷、物流等三方工作人員
-
市場的檢查更是必要的，市管人員根據(jù)對卷煙市場走訪和卷煙銷量的波動(dòng)情況等方面分析，給稽查中隊(duì)提供有效的不法煙販經(jīng)營信息，或者反饋于管理所，追根朔源
-
下著雨。
趙全意跟隨三岔煙草管理所（市場部）客戶經(jīng)理和市場管理員來到轄區(qū)經(jīng)營戶店中，一戶一戶問情況、聽意見。
2014年4月21日至25日，按照
