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情況，優(yōu)秀分公司創(chuàng)建開展及“客戶分類及貨源供應(yīng)”創(chuàng)新課題推行情況等各項(xiàng)臺(tái)帳資料進(jìn)行了考核和評(píng)估。考核組還實(shí)地走訪了首批功能終端店客戶，對(duì)照選點(diǎn)要求進(jìn)行了認(rèn)真審核，仔細(xì)
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委員會(huì)評(píng)估。規(guī)定還說明，要求這樣的許可證必須在未來一個(gè)月左右的時(shí)間提出。
如果一個(gè)咖啡館或者餐館未能張貼無煙區(qū)標(biāo)示的話，該規(guī)定還包括首次違規(guī)罰款500羅非亞。重復(fù)違規(guī)
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，評(píng)估下階段合理布局重點(diǎn)。
二是加大強(qiáng)制注銷力度。定期收集暫不經(jīng)營(yíng)戶信息，啟動(dòng)退出機(jī)制，保證注銷工作程序的合法，剔除長(zhǎng)期占據(jù)額度數(shù)的無效許可證
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、共用庫(kù)可用模式、工業(yè)企業(yè)預(yù)生產(chǎn)、周轉(zhuǎn)箱、盤點(diǎn)、定價(jià)機(jī)制、績(jī)效評(píng)估、商業(yè)支線運(yùn)輸工等實(shí)際操作中存在的問題進(jìn)行了深入地分析梳理，并向省局（公司）做了匯報(bào)
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煙草在線廣西消息 為客觀、科學(xué)的評(píng)估公司當(dāng)前信息化現(xiàn)狀及需求，做好公司“十二五”信息化的再發(fā)展、再定位，日前，廣西中煙正式啟動(dòng)信息化診斷項(xiàng)目。
為
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;深化定額管理平臺(tái)，充分發(fā)揮定額管理作用。二是深入開展專項(xiàng)對(duì)標(biāo)活動(dòng)，各廠要成立小組、明確標(biāo)桿、分析原因、制定措施、組織實(shí)施、效果評(píng)估、建檔建庫(kù)、強(qiáng)化激勵(lì)、持續(xù)提升，
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和貨源投放參考指標(biāo)，提供精細(xì)化的客戶服務(wù)措施，做好消費(fèi)引導(dǎo)。強(qiáng)化市場(chǎng)調(diào)研，重視市場(chǎng)分析和評(píng)估，確保精準(zhǔn)營(yíng)銷工作質(zhì)量。定期開展市場(chǎng)調(diào)研工作
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;大規(guī)模開展教育培訓(xùn)。
做好考核和師資隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步健全學(xué)習(xí)檔案，積極構(gòu)建考核評(píng)價(jià)機(jī)制和質(zhì)量評(píng)估機(jī)制，嚴(yán)格考核，確保培訓(xùn)效果和質(zhì)量。加強(qiáng)師資隊(duì)伍
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培訓(xùn)質(zhì)量評(píng)估體系。加強(qiáng)績(jī)效考核，獎(jiǎng)罰分明；定期組織專賣執(zhí)法人員開展集中培訓(xùn)和考試，根據(jù)成績(jī)優(yōu)劣，按照考核標(biāo)準(zhǔn)依規(guī)進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
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采取作業(yè)活動(dòng)的調(diào)查、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)分析、可操作性評(píng)估等方法進(jìn)行修訂和完善。
日前，此項(xiàng)工作正在有序進(jìn)行。
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