為您找到相關(guān)結(jié)果 2366 篇
-
。高度重視零售終端建設(shè)，全面推廣“135”工作法，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)代物流建設(shè)和運(yùn)營管理，有效發(fā)揮了市場營銷對培育重點(diǎn)品牌的基礎(chǔ)和引領(lǐng)作用。全國省際間交易比重55.3
-
局（公司）跳出數(shù)量看質(zhì)量，努力在14個沿海開放城市中爭上游；臨沂、菏澤市煙草專賣局（公司）將各單位納入全省135個縣級
-
實(shí)事。
（五）客戶經(jīng)理必須具備良好的學(xué)習(xí)能力。近年來，行業(yè)大力“135”工作法、網(wǎng)上營銷、現(xiàn)代終端建設(shè)等重點(diǎn)工作，對客戶經(jīng)理工作提出了更高的要求
-
于行”，真正做到以學(xué)修身，學(xué)以致用。
深諳“135”工作法之要的客戶經(jīng)理，堅(jiān)守“溫、良、恭、儉、讓”的美德，做好把握市場的“偵察兵”、品牌
-
和決策層才能根據(jù)實(shí)際市場情況進(jìn)行有針對性地調(diào)控，多控少投，做好市場價格的穩(wěn)定工作，確保市場不會出現(xiàn)波動。
二是做好客戶的經(jīng)營分析。隨著“135”工作法的推廣使用
-
，“135”工作法，就很好地解決了營銷人員“干什么、怎么干以及如何評”的問題。當(dāng)前和今后一個時期，要進(jìn)一步圍繞行業(yè)“1+5”的目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步把精力
-
;只能靠事后考核抽查才能略見一斑。
針對這種情況，營銷管理層要對拜訪客戶的服務(wù)內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，按照“135工作法”的要求，編制走訪表式，表式中
-
納入可控范圍之內(nèi)。同時，對流程要進(jìn)行優(yōu)化，制定切實(shí)可行，簡單易操作的客戶拜訪流程，如進(jìn)一步深化“135”工作法的內(nèi)涵，拓展形式
-
，增強(qiáng)服務(wù)功能，提高運(yùn)行效率，著力夯實(shí)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。二是進(jìn)一步整合資源、優(yōu)化流程，提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行效率。扎實(shí)推進(jìn)客戶經(jīng)理“135”工作法，
-
等工作，努力實(shí)現(xiàn)卷煙營銷業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)化。
二是要提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。以落實(shí)“135”工作法為載體，進(jìn)一步優(yōu)化工作流程，明確工作職責(zé)，創(chuàng)新服務(wù)手段
