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市場調(diào)研。借助網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)研的便捷性、低費用、及時性、廣泛性、客觀性等優(yōu)點，在企業(yè)網(wǎng)站上開展不同主題、方向、對象、方法的市場調(diào)查和信息采集。積極建立零售戶和消費者需求的采集渠道和分析機制
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;不適應，才會形成一些香煙不好出手。大家只有把商品擺上貨架以后才知道，這冷門煙好難受，占壓資金，不能周轉(zhuǎn)，不能盈利。可是大家換個方向
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工作的重要保證，建立一個預測性和實戰(zhàn)性較強的情報信息系統(tǒng)是煙草專賣執(zhí)法部門的發(fā)展方向。情報信息在執(zhí)法工作中以基礎(chǔ)信息為前提、以情報信息分析研判為手段，通過科學、務實、高效
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的執(zhí)行、執(zhí)行、執(zhí)行。換句話講一個縣級營銷部品牌培育的歷程就是在明確一個目標的情況下對所擁有各類資源進行最優(yōu)化組合以期發(fā)揮最大效用。
2009年“卷煙上水平”已成為一個當前乃至今后的戰(zhàn)略方向
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晴天霹靂，讓父母險些暈倒。那一夜，意志堅強的李曉娜流淚了……
喜結(jié)良緣
“我最崇拜鄭智化了，是他那催人奮進的歌曲在我困難和迷茫時為我指明了方向
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卷煙銷售的過程中，有針對性地對經(jīng)營能力較差的客戶進行現(xiàn)場指導，特別是對客戶的消費引導方向給予示范和支持，鼓勵客戶用輕松愉快的心態(tài)，微笑滿面的表情
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，你也找到了你自己為這個新店應該擴展的方向，和你工作的著力點，你看這個問題正好能讓你逐步開展工作，并且找到答案不難，你說對你是不是開心
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目標，再到部門目標，最后到個人目標。在目標分解過程中，權(quán)、責、利三者已經(jīng)明確，而且相互對稱。這些目標方向一致，環(huán)環(huán)相扣
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，到村上作工作不讓煙農(nóng)拔掉煙株。保留那樣的病株和病葉干什么，是為了湊數(shù)嗎？產(chǎn)前投入不計成本，更不講效益。我們發(fā)展大規(guī)模的生產(chǎn)是努力的方向
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所突破；培育12個銷售收入超過400億元的品牌，其中4個超過600億元、1個超過1000億元。“532”和“461”品牌發(fā)展規(guī)劃的制定為行業(yè)大品牌的發(fā)展指向了方向，并
