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，繼續(xù)深化“以機(jī)制創(chuàng)新帶動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新”的管理理念；加快人才引進(jìn)和培養(yǎng)，營(yíng)造創(chuàng)新氛圍，不斷激發(fā)創(chuàng)新活力。“3個(gè)突破”，即全面突破口含煙
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了跨越式發(fā)展，但仍存在諸多薄弱環(huán)節(jié)和不足之處。隨著行業(yè)改革的不斷深化，為了更加精準(zhǔn)敏捷地滿足上下游客戶需求，煙草物流建設(shè)必須實(shí)現(xiàn)由企業(yè)物流向行業(yè)物流、行業(yè)物流
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深化改革發(fā)展標(biāo)志性的一年，當(dāng)然也是全行業(yè)職工更加辛苦的一年。統(tǒng)計(jì)顯示，煙草行業(yè)2013年全年上繳財(cái)政總額達(dá)到8161.22億元，增長(zhǎng)13.9%。
小煙卷兒
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在行業(yè)全面深化改革發(fā)展的過(guò)程中，伴隨著行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理體制的變革，涉及各方的利益觸動(dòng)，讓行業(yè)既有表現(xiàn)出好的文化現(xiàn)象與文化行為，亦存在一些丑陋、負(fù)面
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無(wú)縫對(duì)接
按照云南中煙深化“兩統(tǒng)一、兩整合”改革的要求，“一切圍繞市場(chǎng)轉(zhuǎn)，一切圍繞市場(chǎng)干”，保證市場(chǎng)供貨需求，成了楚雄卷煙廠精益生產(chǎn)的目標(biāo)
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，提升品牌培育能力。深化工商協(xié)同營(yíng)銷工作，進(jìn)一步理清工商企業(yè)在品牌培育上的分工和協(xié)作關(guān)系，明確各自的工作任務(wù)、內(nèi)容和具體要求，并加強(qiáng)對(duì)品牌發(fā)展、培育
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提高許可證的含金量，不但要把好事前關(guān)，審批關(guān)，而且事后監(jiān)管更為重要。深化許可證后續(xù)管理工作不僅是落實(shí)《煙草專賣許可證管理辦法》等有關(guān)規(guī)定、提升零售許可證
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建議，進(jìn)一步深化了工商協(xié)同，為零售客戶改善服務(wù)提供幫助，進(jìn)一步增強(qiáng)客我關(guān)系。
（三）利用大數(shù)據(jù)分析市場(chǎng)需求和貨源情況
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的要求，用情感創(chuàng)造品牌，深化情感營(yíng)銷，打造情感品牌、魅力品牌、魔力品牌，進(jìn)一步促進(jìn)品牌做大做強(qiáng)，為實(shí)現(xiàn)品牌夢(mèng)、強(qiáng)企夢(mèng)、“中國(guó)夢(mèng)
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。下定決心，深化改革。只有改革才會(huì)發(fā)展。特殊體制機(jī)制的煙草行業(yè)也概莫能外。筆者認(rèn)為，在行業(yè)總體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行處于合理區(qū)間的大背景下，增長(zhǎng)速度并不是主要問(wèn)題之所在
