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，激勵(lì)企業(yè)在行業(yè)改革發(fā)展中當(dāng)好表率。
追逐夢(mèng)想的歷程注定艱苦，一方面，昆煙一直率先進(jìn)行大規(guī)模技術(shù)改造，2011年實(shí)現(xiàn)“平地建廠”夙愿后擁有了國(guó)際先進(jìn)
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，他們又表現(xiàn)出火熱、柔情的一面，稽查員鄧君洪正是典型的代表。
鄧君洪的轄區(qū)有一名零售客戶叫范茂康，他早年遭遇不幸，雙腿萎縮，雙手
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，城區(qū)零售戶黃光貴從過去的見
面“紅著臉”到現(xiàn)在的見
面“笑嘻嘻”。
講原則，客戶身邊“貼心人”
“為客戶辦實(shí)事，讓客戶滿意是營(yíng)銷人員最基本的職責(zé)?！睘榱?/div>
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……
近10年來，李俊宏獨(dú)立或與團(tuán)隊(duì)協(xié)作完成了“GDX2煙包輸送轉(zhuǎn)角傳動(dòng)箱技術(shù)革新”、“GDX2包裝機(jī)組規(guī)格技術(shù)改造”、“CT條盒膠缸膠面分體調(diào)膠技術(shù)”等21項(xiàng)設(shè)備技術(shù)創(chuàng)新。其中
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。今年以來，在自己轄區(qū)穩(wěn)步培育“532”“461”知名品牌，各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)在部門業(yè)績(jī)考核中名列前茅。
營(yíng)銷人員對(duì)客戶要有耐心，把最好的一面展示給客戶，
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的項(xiàng)目小組完成課題攻關(guān)，實(shí)現(xiàn)“力量聚集”，不但帶動(dòng)了“點(diǎn)”上的技術(shù)突破，還得到了“面”上的整體收獲。
在產(chǎn)品質(zhì)量維護(hù)改進(jìn)的工作上，李俊宏敢于創(chuàng)新
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;明年形勢(shì)分析
1.從社會(huì)經(jīng)濟(jì)層面分析宏觀影響因素。
一方面，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，城鄉(xiāng)居民收入水平有了明顯提升，在一定程度上帶動(dòng)了卷煙消費(fèi)水平的不斷
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;卻分外“懶”，有時(shí)候，兒子一連幾天都很難見到他一面，孩子調(diào)皮地說：“老爸，你們單位怎么那么忙啊，連陪我玩的時(shí)間
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系統(tǒng)由ASP語言開發(fā)，功能不全，信息面不全，信息量不多，頁面信息不豐富，不能充分滿足職工工作的需要
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填滿，已經(jīng)不可能再有絕對(duì)意義的新價(jià)區(qū)撕開布頭，我們只能在視線范圍內(nèi)來尋找空間。目前來看，200-300元價(jià)位段最有可能培育出中支煙大單品。一方面，
