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提效、價值創(chuàng)造的一個縮影，像這樣的精益成果輸出還有很多：機(jī)關(guān)干部聯(lián)系基層“精準(zhǔn)幫扶”，為近60％的網(wǎng)點提供對標(biāo)或“三化三型”建設(shè)指導(dǎo)
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業(yè)比賽脫穎而出，并及時進(jìn)行成果運用，以高質(zhì)量成果推動數(shù)字化管理轉(zhuǎn)型。海寧市煙草專賣局（公司）青年員工還帶頭開展“三化三型”基層隊部建設(shè)
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整體實力。并強(qiáng)調(diào)重點抓好以下八個方面的工作，著力打造學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、智慧型“三型工廠”，持續(xù)推進(jìn)“七項工程”“三項建設(shè)”“兩項工作”，全面提升工廠發(fā)展水平
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問題，確保教育實踐活動有序推進(jìn)。要充分利用教育實踐活動深入基層、聯(lián)系群眾等契機(jī)，認(rèn)真解決聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”等問題。
三要以“三型”黨組織建設(shè)為契機(jī)，
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首先總結(jié)了2013年黨委工作，分析了當(dāng)前面臨的形勢和存在的問題，要求各基層黨組織要深入學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十八屆三中全會精神，以創(chuàng)建“三型”黨組織為載體
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”主題教育實踐活動、浙煙“三型”組織建設(shè)、“雙爭”活動、企業(yè)文化建設(shè)、創(chuàng)建青年文明號等現(xiàn)有工作載體，另一方面要有一支比較優(yōu)秀的創(chuàng)優(yōu)隊伍，千方百計地調(diào)動各方面積極性，
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，還堅持做好全站檔案整理、優(yōu)秀基層站點建設(shè)、“三型服務(wù)窗口建設(shè)”、“6S”管理、行業(yè)內(nèi)部審核資料、外部審核資料等各項工作。在4、5月份國家局優(yōu)秀站點建設(shè)及省局行業(yè)內(nèi)、外部審核檢查中取得了較好
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扎實推進(jìn)管理的信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、精準(zhǔn)化、可視化、智能化建設(shè)，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、GAP管理，繼續(xù)深入推進(jìn)“嚴(yán)格規(guī)范年”建設(shè)、基層優(yōu)秀創(chuàng)建、“三型”企業(yè)建設(shè)、“四幫四促”等活動
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、高效”的團(tuán)隊和更加嚴(yán)格規(guī)范、更加充滿活力、更加富有效率的“三型”企業(yè)。
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事件，要讓每個機(jī)關(guān)干部員工在“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效率、服務(wù)基層、推動跨越”的主題中盡力、盡職、盡責(zé)，建立更加嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力的“三型”企業(yè)為目標(biāo)，讓
