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;進一步了解群眾對專賣工作的期盼和要求。另一方面，以“四項措施”密切聯系群眾，借力社會群眾，尤其是行政服務對象群體開展工作，凝聚各方“正能量

，借力揚名，借氣聚場。借力可是不簡單的哦，上坡如何借力，下坡如何借力，東風不來如何借力，草船沒霧如何借力，是啊

，突出重點，夯實基礎，雙減增效。　　一是狠抓基礎管理。抓思想素質建設，借力市場機制鍛煉隊伍整體素質能力；抓業務素質建設，借助

互補合作轉向價值共創，針對生產銜接、防蟲提質、設備改進、提升效能、流程優化等方面互學互鑒、深入探討、交流經驗，既借力合作補齊生產短板，又根據發展實際不斷拓寬合作

和創新領軍人物，發揮典型在創新工作中的引領作用。引入競爭機制，激勵人才創新。引入競爭機制，明確責任，形成借力互補、合力攻堅的工作格局。突出“能者

保管、處置等各環節的流程和細節，為后期聯合偵辦涉煙刑事案件明確了標準、理順了流程。三是借力加強“穩市場、嚴規范”市場專項整治力度，加強與協作部門的日常工作銜接，

，持續更新數據庫。依托“微課堂”，借力煙草網絡學院、企業微信等平臺，組織專賣管理人員集體學習精品內容，夯實鑒別理論基礎。依托“微信群

煙農時刻繃緊安全弦，落實好常態化疫情防控舉措。開展線上培訓。為保證煙葉生產與疫情防控工作兩不誤，該縣局（分公司）借力煙葉生產“回頭看”工作

銷售，打造“網上購買、網下體驗”的新型農村零售終端。突出“雙贏”，提振客戶經營信心。借力“鄉村旅游”，指導終端開展旅游需求分析，實施多種營銷策略

”送達轉變，客戶收貨體驗不斷優化。優化送貨線路，提升送貨速度。根據淡旺季送貨量重新編排送貨線路，平衡送貨戶數，同時借力送貨業務系統持續改進優化

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