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。明確監管的重點部位、重點環節和監管方法，解決“做什么，怎么做”的問題，形成“人人肩上有責任、個個頭上有指標”的工作聯動機制，切實提高專賣人員

，激發全員參與熱情，明確任務職責和方法步驟，讓全員懂得做什么、如何做，為卷煙保供應提供保障。

播放各崗位安全生產責任清單，將清單制理念潛移默化注入員工心中。同時，組織員工學習清單內容，使員工明白做什么、怎么做，做到心中有數。　　三是

責任。要求縣局中層干部和一線客戶經理要強化責任擔當，面對行業的新形勢和新要求，要主動作為，弄清楚現階段要做什么，怎么做，切實起到

。　　長樂區局加強事前績效溝通，每月初由分管負責人召集基層所隊負責人召開月重點工作分析會，讓所隊負責人明白“為什么做”“要做什么”“怎么做好”，從被動接受

，采取你問我答的方式，深入淺出地講解設備操作安全事項做什么、為什么、怎么做；圍繞當前“防風險、迎大慶”的安全生產專項攻堅行動中兼職安全員如何落實責任進行深入交流

（約合人民幣332元）的罰款。　　同時新法規也引起大批煙民不滿，大量煙民紛紛吐槽：　　?既然不能吸煙，陽臺拿來做什么呢

“三講”增共識。　　一是講解與零售戶利益密切相關的政策要點。和零售戶明確利益共同體關系，講清當前銷售模式下，批零雙方該做什么？怎樣做？如何合作共

是什么、為什么、做什么和怎么做，為公司今后推進兩化融合提高了認識、啟發了思維，打下了良好基礎。　　江蘇中煙后續還將根據工作需要繼續加大培訓力度，提高全員

，堅持實事求是；二是動能的選擇，堅持數據驅動；三是道路的選擇，堅持高質量發展之路。　　“兩項問答”：即“做什么

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