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的借鑒運(yùn)用價(jià)值，突出典型性、準(zhǔn)確性和實(shí)用性。”知識(shí)案例歸口管理部門(mén)主要負(fù)責(zé)人在月度管理運(yùn)行分析會(huì)上強(qiáng)調(diào)。齊學(xué)共用，多路并進(jìn)開(kāi)展知識(shí)案例學(xué)習(xí)借鑒贛州卷煙廠(chǎng)每月開(kāi)展知識(shí)案例日常
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生產(chǎn)線(xiàn)上，解決了遠(yuǎn)程集控系統(tǒng)中共用設(shè)備組別劃分、操作界面布局、烘絲出柜底帶頻率系數(shù)計(jì)算等多個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題。他提出的“細(xì)化真空回潮工序工單”的解決方案，不僅大大提升了松散回潮段的生產(chǎn)效率
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新業(yè)態(tài)新模式，重點(diǎn)突出創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、改革突破、數(shù)字賦能，通過(guò)建立物流信息共享共用、資源互聯(lián)互通的物流生產(chǎn)鏈新范式，統(tǒng)籌推進(jìn)智慧物流建設(shè)。紅云紅河集團(tuán)物流中心主任鄭
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支部與聯(lián)學(xué)共建單位（部門(mén)）積極溝通協(xié)調(diào)，確定活動(dòng)主題，明確聯(lián)學(xué)內(nèi)容，通過(guò)共享經(jīng)驗(yàn)、共用資源、共辦活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)
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;秩序井然。“我這一大車(chē)煙從進(jìn)煙站到交售完畢，總共用了不到半小時(shí)，現(xiàn)在售煙真是越來(lái)越輕松了。”剛剛完成煙葉交售的賈悅鎮(zhèn)前張莊村煙農(nóng)李全滿(mǎn)意地說(shuō)。煙葉高效收購(gòu)讓煙農(nóng)嘗到了甜頭
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的共享共用，降低了商業(yè)存銷(xiāo)比，提高了工業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)容利用率。他們以紙滑托盤(pán)聯(lián)運(yùn)的形式開(kāi)展工業(yè)移庫(kù)與工商網(wǎng)配發(fā)貨，紙滑托發(fā)運(yùn)量同比增幅31%，綠色物流
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的共享共用，降低了商業(yè)存銷(xiāo)比，提高了工業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)容利用率。他們以紙滑托盤(pán)聯(lián)運(yùn)的形式開(kāi)展工業(yè)移庫(kù)與工商網(wǎng)配發(fā)貨，紙滑托發(fā)運(yùn)量同比增幅31%，綠色物流
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考核；資源管理方面，堅(jiān)持統(tǒng)一管理，按照模塊化、專(zhuān)業(yè)化、集約化的辦法，推進(jìn)物流資源持續(xù)整合優(yōu)化、共享共用；業(yè)務(wù)管理方面，
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發(fā)展正能量的積極作用。一是實(shí)行“共享式”集成，促進(jìn)抽樣科學(xué)化。將零售戶(hù)基礎(chǔ)信息、終端畫(huà)像、歷史違法違規(guī)記錄、考核記錄集成到考核平臺(tái)上，實(shí)現(xiàn)“市縣站”數(shù)據(jù)共用、“專(zhuān)銷(xiāo)管”數(shù)據(jù)
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的積極作用。一是實(shí)行“共享式”集成，促進(jìn)抽樣科學(xué)化。將零售戶(hù)基礎(chǔ)信息、終端畫(huà)像、歷史違法違規(guī)記錄、考核記錄集成到考核平臺(tái)上，實(shí)現(xiàn)“市縣站”數(shù)據(jù)共用、“專(zhuān)銷(xiāo)管”數(shù)據(jù)互聯(lián)。根據(jù)
