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傳達(dá)學(xué)習(xí)了省、市煙草公司關(guān)于煙葉生產(chǎn)投入補(bǔ)貼資金管理方面制度文件，安排布置兌現(xiàn)方案實(shí)施流程，討論通過仁和站轄區(qū)內(nèi)合作社關(guān)于各項(xiàng)葉生產(chǎn)投入補(bǔ)貼兌現(xiàn)方案實(shí)施細(xì)則。
會議對
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，對云南保山煙草公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作進(jìn)行二級達(dá)標(biāo)評審。
評審組通過詢問管理、操作、技術(shù)等相關(guān)人員，查閱相關(guān)制度、文件、記錄以及現(xiàn)場檢查的方式，依據(jù)《企業(yè)
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合一”建設(shè)，形成平臺運(yùn)行流程，強(qiáng)化流程與崗位間的銜接，并積極采納基層建議，完善各項(xiàng)制度，重新分類和修訂制度文件。2012年限時辦結(jié)率
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國家局《煙草企業(yè)采購管理規(guī)定》和省局（公司）下發(fā)的有關(guān)制度規(guī)定，認(rèn)真審查本單位的“兩項(xiàng)工作”制度文件，及時補(bǔ)充、調(diào)整和完善，做到
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）現(xiàn)有15類158個制度文件開展了評議和會診，制定了《省局（公司）合同授權(quán)委托簽約暫行規(guī)定》。組織開展了“浙煙發(fā)展論壇”和精實(shí)管理評估
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清單。按年度計(jì)劃，企業(yè)需要制、修訂的制度文件共89個，廢止了7個，全年共制訂了標(biāo)準(zhǔn)24個，修訂了標(biāo)準(zhǔn)65個。
二是按“三標(biāo)合一”管理體系建設(shè)
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，正確履行好個人職責(zé)，嚴(yán)格按照《保山市烤煙生產(chǎn)專業(yè)合作社財(cái)務(wù)管理辦法》進(jìn)行經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)操作；三是要加強(qiáng)對相關(guān)制度、文件及業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，提高財(cái)務(wù)管理
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按照保山市局（公司）和昌寧縣“關(guān)于開展群眾觀點(diǎn)群眾路線群眾利益群眾工作教育實(shí)行干部直接聯(lián)系群眾制度”文件精神以及“積極推進(jìn)昌寧縣新農(nóng)村工作建設(shè)”的要求，
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;嚴(yán)格把關(guān)，不斷提升會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化水平。五要加強(qiáng)合作社財(cái)務(wù)管理，強(qiáng)化合作社對相關(guān)制度、文件及業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，對烤煙生產(chǎn)補(bǔ)貼資金及兌現(xiàn)勞務(wù)費(fèi)的開支要堅(jiān)持原則
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工作的長期性和艱巨性，在廣大員工中進(jìn)一步強(qiáng)化嚴(yán)格規(guī)范的重要性、緊迫性和必要性。
深化內(nèi)部監(jiān)管。按照行業(yè)要求，深入學(xué)習(xí)有關(guān)嚴(yán)格規(guī)范的各項(xiàng)制度文件，確保吃透精神
