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”。筆者認(rèn)為“四個(gè)轉(zhuǎn)變”互相制約又互相促進(jìn)，充分說(shuō)明終端建設(shè)的復(fù)雜性、長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性，是當(dāng)前零售終端建設(shè)必解的新課題、新戰(zhàn)略。“四個(gè)轉(zhuǎn)變”相克相濟(jì)的包容性集中體現(xiàn)了終端建設(shè)
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包容性，善解人意，以理服人、以情感人，讓人感到可親可信，這樣你說(shuō)的話人家才愛(ài)聽(tīng)，你講的道理人家才容易接受；
五
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和引導(dǎo)，積極構(gòu)建母子文化管理體系，保持文化建設(shè)內(nèi)容的統(tǒng)一性、完整性和傳承性。
突出對(duì)象的包容性。文化實(shí)踐和文化落地不是單一單向的，基于文化功能的三個(gè)維度
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成功。我們知道，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是公平合理的。所謂公平即它的包容性，只要有市場(chǎng)需求，就有競(jìng)爭(zhēng)主體的發(fā)展空間；所謂合理即它的完整性，即使是
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”，紛紛說(shuō)，“市場(chǎng)再萎縮就金盆洗手”。
“商城鄭州是商家必爭(zhēng)之地，具有非常強(qiáng)大的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力以及巨大的包容性與開(kāi)放性。企業(yè)無(wú)不把鄭州作為一個(gè)戰(zhàn)略市場(chǎng)和樣板
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”品牌發(fā)展邁入了一個(gè)新的時(shí)期，既豐富了“黃山”品牌的文化內(nèi)涵，又體現(xiàn)了“黃山”品牌博大的包容性。2010年，“黃山”品牌銷量突破160萬(wàn)箱，銷售收入
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;君子以自強(qiáng)不息”，還是強(qiáng)調(diào)要具有包容性的“地勢(shì)坤，君子以厚德載物”，都是借由自然規(guī)律感悟到美和崇高。100多年前，雪茄連同西方文化強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入中國(guó)
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更加強(qiáng)勁。深圳作為一個(gè)開(kāi)放城市，具備良好的市場(chǎng)包容性，這為雪茄市場(chǎng)的推廣提供了有利條件。政策方面，深圳商業(yè)的支持，如地區(qū)限量版雪茄的推出
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人員分級(jí)技術(shù)水平工、商公司共同制定新煙樣品，確保樣品的代表性、包容性、實(shí)用性。結(jié)合新煙樣品觀摩，組織開(kāi)展《烤煙》國(guó)標(biāo)與評(píng)級(jí)技能培訓(xùn)，平衡質(zhì)量管理關(guān)鍵崗位人員
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，明確崗位職責(zé)、崗位津貼、考核辦法，有效發(fā)揮質(zhì)量管理人員的作用。3.3 提高收購(gòu)人員分級(jí)技術(shù)水平。工、商公司共同制定新煙樣品，確保樣品的代表性、包容性、實(shí)用性
